神南產(chǎn)業(yè)公司：“掃碼”服務(wù)催生新動(dòng)能

“滴”!微信掃一掃，一連串的信息立即閃出手機(jī)屏幕：紅柳林煤礦6.3米液壓支架質(zhì)量追溯記錄，具體內(nèi)容包括支架基本信息、使用情況、維修狀況等。

在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心車間，工程技術(shù)人員為二維碼賦予了全新的“身份”——維修質(zhì)量追溯。通過一物一碼技術(shù)給予產(chǎn)品專屬“身份證”，消費(fèi)者通過掃碼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的追溯，讓質(zhì)量管理可視化、精細(xì)化、可控化。

產(chǎn)業(yè)品牌強(qiáng)起來

做高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”

質(zhì)量是維修的生命線。該維修中心樹立“一盤棋”意識(shí)，積極探索中心、科室、車間、班組、員工+質(zhì)量管控小組的“5+1”質(zhì)量管控體系，不斷優(yōu)化全要素生產(chǎn)資源配置，梳理車間轉(zhuǎn)工序和單一工序的微循環(huán)，疏通影響生產(chǎn)效率的阻塞點(diǎn)，降低產(chǎn)品故障率和返工率。

以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“外拓市場(chǎng)，內(nèi)優(yōu)業(yè)務(wù)”的經(jīng)營模式，擴(kuò)展多種類承修、多地作業(yè)、多項(xiàng)目協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)，將有限的精力投入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，狠抓影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。

2018年，公司走訪調(diào)研112家企業(yè)，專業(yè)化服務(wù)覆蓋周邊400個(gè)企業(yè)，與數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)200多個(gè)企業(yè)及多家科研院校建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，全年外部市場(chǎng)簽訂合同101份，完成收入3.05億元，同比增長1.16億元，完成計(jì)劃的122%，提升了公司核心競爭力，塑造了專業(yè)化服務(wù)品牌，贏得了客戶的信賴。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)起來

做高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)能”

唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。該中心打破慣性思維，以技能工作室為載體，利用科技孵化、再制造加工合作、“煤亮子”綜合服務(wù)平臺(tái)、“產(chǎn)學(xué)研”合作等諸多項(xiàng)目，采用信息化、數(shù)字化手段，借力技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)造力，進(jìn)而改善作業(yè)環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

維修中心圍繞打造“一流”科室、車間、班組目標(biāo)，通過開展師帶徒、“專業(yè)小講堂”、“以賽促干”等活動(dòng)，選樹建立中心管理、技術(shù)和操作崗優(yōu)秀人才檔案數(shù)據(jù)庫，“量身定制”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，鍛造“有擔(dān)當(dāng)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有活力”的“四有維修人”。

科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)116項(xiàng)，發(fā)表技術(shù)論文40余篇，榮獲陜北礦業(yè)公司基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)步獎(jiǎng)，單搖臂機(jī)器人坡口機(jī)改造、分布式強(qiáng)力拔銷鉗、巨力撞銷器等創(chuàng)新項(xiàng)目榮登眾創(chuàng)節(jié)排行版，創(chuàng)效金額高達(dá)1075萬余元.....一串串喜人數(shù)據(jù)，一項(xiàng)項(xiàng)至高榮譽(yù)，成為發(fā)展的源頭活水，成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)能”。

黨員干部動(dòng)起來

做高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)跑者”

如何以黨建文化為引領(lǐng)，厚植高質(zhì)量發(fā)展根基？維修中心給出這樣的答案：讓黨員干部成為企業(yè)核心競爭力。

維修中心夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理，不斷拓展黨員活動(dòng)陣地，相繼開展“我是黨員向我看齊”承諾踐諾、核心崗位人才培養(yǎng)、黨員“雙創(chuàng)”我當(dāng)先、“黨員創(chuàng)客聯(lián)盟”等工作，大力倡導(dǎo)“黨員先行，干字當(dāng)頭，業(yè)績領(lǐng)先”的工作理念，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“國企工匠”、優(yōu)秀黨員馮敏，帶動(dòng)液壓采掘車間11名黨員成立了黨員創(chuàng)客聯(lián)盟，累計(jì)取得創(chuàng)新成果60余項(xiàng)，創(chuàng)效300余萬元，自主研發(fā)“采煤機(jī)變壓器輸出”榮獲國家實(shí)用型專利。液壓車間黨員薛強(qiáng)，創(chuàng)新“大型撞銷器”創(chuàng)效70余萬元，榮獲第三屆眾創(chuàng)節(jié)三等獎(jiǎng)，“薛強(qiáng)移動(dòng)式乳化液泵臺(tái)”為車間節(jié)余約50萬元......(吳莎)