招賢礦業(yè)通防部巧開“藥方”細(xì)治安全“病”
招賢礦業(yè)通防部巧開“藥方”細(xì)治安全“病”
陜西金源招賢礦業(yè)通防部在管理提升年活動中,聯(lián)系“一通三防”工作實際，及時開出親情啟發(fā)、安全教育、嚴(yán)管愛護(hù)、強(qiáng)化作風(fēng)，四副安全“藥方”，確保了礦井持續(xù)健康綠色發(fā)展。
親情啟發(fā)巧治“自滿病”。充分發(fā)揮情感優(yōu)勢，利用微信群等新型網(wǎng)絡(luò)媒體，開展員工家屬寄語，進(jìn)進(jìn)班組、“安全話語溫馨提示”等活動，以親情的溫暖感化、引導(dǎo)、啟發(fā)員工 ，消除“小穩(wěn)即安，小進(jìn)即滿”的思想，號召干部員工 從自身做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，在工作中戒驕戒躁，時刻繃緊安全弦。安全教育巧治“松勁病”。發(fā)揮板報、宣傳欄及班前班后會、安全例會等媒體作用，不斷強(qiáng)化員工 對安全工作重要性的認(rèn)識，并及時組織員工 觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片，警示提醒員工 勿忘血的教訓(xùn)，克服松勁情緒。嚴(yán)管愛護(hù)巧治“麻痹病”。本著嚴(yán)是愛、松是害的管理原則，工作中堅持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔“三鐵”精神反“三違”，通過嚴(yán)格管理，使員工 自覺做到不想“三違”、不會“三違”、自覺制止“三違”，讓員工真正體會到嚴(yán)格管理是真心真情愛護(hù)、關(guān)心他們，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，出精品工程，保障作業(yè)現(xiàn)場安全，干部員工擰成一股繩，為安全生產(chǎn)筑起銅墻鐵壁。強(qiáng)化作風(fēng)巧治“拖沓病”。進(jìn)一步落實各級各崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行班隊長以上管技人員和特殊崗位人員，帶班、值班、跟班制度，做到主要工作地點班班有管理人員帶班，領(lǐng)導(dǎo)盯點。同時，加大對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監(jiān)控力度，及時排除不安全行為和現(xiàn)場隱患，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
作者：陳靜
單位：陜西省寶雞市麟游縣招賢鎮(zhèn)金源招賢礦業(yè)通防部
郵編：721599?
