小保當公司召開內(nèi)部市場信息化建設(shè)座談會

小保當公司召開內(nèi)部市場信息化建設(shè)座談會

2019年4月16日，徐州中礦微星軟件股份有限公司總經(jīng)理張貞喆一行五人來到小保當公司走訪交流，公司副總經(jīng)理趙炳文、財務(wù)總監(jiān)李士明以及副總工程師、各區(qū)隊、部室負責人等參加了座談會，雙方就小保當公司如何推進內(nèi)部市場信息化建設(shè)進行了深入交流。

座談會上，張貞喆總經(jīng)理首先做了題為《基于全面預(yù)算的內(nèi)部市場化管理體系建設(shè)規(guī)劃》的匯報，張貞喆從內(nèi)部市場化的基本架構(gòu)、內(nèi)部市場的體系方法、內(nèi)部市場信息系統(tǒng)建設(shè)以及未來內(nèi)部市場化與智慧礦山平臺相輔相成的“市場化+”工程等四方面進行了闡釋，通過引用蒙泰集團、開灤集團、棗礦集團、兗礦集團等企業(yè)內(nèi)部市場信息化建設(shè)的成功案例，論述了信息化建設(shè)的必要性，并結(jié)合小保當公司目前的現(xiàn)狀，如何因地制宜規(guī)劃、推進內(nèi)部市場信息化建設(shè)，通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)結(jié)算標準化、表格化和流程化，最終達到提高內(nèi)部市場運行效率，實現(xiàn)企業(yè)開源節(jié)流、降本增效、激發(fā)活力的目的。

公司財務(wù)總監(jiān)李士明向張貞喆總經(jīng)理介紹了目前小保當公司內(nèi)部市場化運行的情況，雙方就內(nèi)部市場化運行初期如何控制市場波動、規(guī)避市場風(fēng)險、如何完善市場仲裁體制，以及信息化建設(shè)的準備工作等方面進行了交流。

張貞喆總經(jīng)理表示，小保當公司機構(gòu)精簡、人員年輕化，這是內(nèi)部市場化以及各類信息系統(tǒng)建設(shè)先天的人力資源優(yōu)勢，更有利于消化吸收優(yōu)秀案例，學(xué)以致用，從高起點、高標準出發(fā)建設(shè)內(nèi)部市場，當前，公司要做好各類基礎(chǔ)工作，收集數(shù)據(jù)，夯實內(nèi)部市場化根基，為內(nèi)部市場化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

此次會議的召開，加快完善了內(nèi)部市場管理體系相關(guān)工作，為推進內(nèi)部市場化工作具有重要意義。

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