安全生產(chǎn)需要我們動(dòng)“腦”用“心”

安全生產(chǎn)需要我們動(dòng)“腦”用“心”

天天講安全，班班抓安全，具體怎么才能讓班組人員把“安全”記在心里、印在腦里，是我們煤炭行業(yè)一直討論不休的課題。筆者結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，談?wù)勛约旱囊恍┮?jiàn)解。

?首先，應(yīng)在思想上抓安全。巴爾扎克曾說(shuō)過(guò)一句話：“一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人”，所以必須從思想上來(lái)強(qiáng)化安全的重要性。本公司是一個(gè)有組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合體，這個(gè)結(jié)合體的領(lǐng)導(dǎo)層在思想意識(shí)上應(yīng)該始終做到安全就是企業(yè)效益、安全就是企業(yè)宗旨、安全更是企業(yè)的靈魂。作為基層二線員工，必須在思想上對(duì)安全有非常清晰地認(rèn)識(shí)。把他們從過(guò)去只注重蠻干，不講技巧，不講安全的思想扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。因此，我認(rèn)為在思想上抓安全，必須從領(lǐng)導(dǎo)層和基層廣大員工兩個(gè)群體的思想上雙管齊下。

?其次，應(yīng)從制度上約束廣大干部職工安全生產(chǎn)。無(wú)規(guī)矩不成方圓，所以一個(gè)具有很高知名度的優(yōu)秀企業(yè)必須有一套適合自己且有科學(xué)性和可操作性的管理制度；反之，企業(yè)沒(méi)有適合自己的規(guī)章制度或制度非常混亂，那么這個(gè)企業(yè)必將癱瘓不前。因此，我們必須結(jié)合自己實(shí)際情況完善各項(xiàng)管理制度，增強(qiáng)規(guī)章制度的科學(xué)性和可操作性，以制度規(guī)范工作流程，以制度約束工作行為，形成領(lǐng)導(dǎo)親力親為，責(zé)任明確到位、執(zhí)行不折不扣，監(jiān)督到位做實(shí)，獎(jiǎng)罰追究閉環(huán)的管理體系，才能達(dá)到安全管理事半功倍的效果。

?再次，應(yīng)從文化上感召?gòu)V大干部職工以安全為先。每一個(gè)人都生活在一定的文化環(huán)境之中，都在不知不覺(jué)中受到文化的影響。先輩的引導(dǎo)和教誨，社會(huì)的褒揚(yáng)和懲戒，無(wú)不在自覺(jué)或不自覺(jué)地傳播一種文化觀念。文化最主要的功能在于教育人、熏陶人、塑造人。我們可以舉辦安全文化長(zhǎng)廊展覽，把宣傳安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處；我們經(jīng)常對(duì)職工放映各種煤礦事故案例，并且相互交流對(duì)其進(jìn)入深入地剖析，以達(dá)到警示作用；我們鼓勵(lì)職工以通訊稿的形式提出有關(guān)安全方面的可行性建議，讓其真正參與到安全管理上來(lái)，最終達(dá)到人人為我，我為人人地目的。

?最后，用親情的力量感化干部職工。安全才是一切工作的重中之重。親情對(duì)我們中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一種不可忽視的情感，特別對(duì)于那些在外務(wù)工人員，更是一種在外打拼地動(dòng)力。但是家里的父母、老婆和孩子都希望外邊的親人掙錢(qián)多少不重要，平安才是最重要的。煤礦是高危行業(yè)，這是毋庸置疑的。我們發(fā)動(dòng)職工身邊的親人，一條短信、一個(gè)電話和茶余飯后的閑談等等，就能讓他們把安全記在心里。所以公司和職工家屬相輔相成，把安全當(dāng)成共同目標(biāo)，絕不能松懈。

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