您好!歡迎來(lái)到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

兗礦集團(tuán)興隆莊礦綜采二區(qū)巧用完全市場(chǎng)化自主經(jīng)營(yíng)

作者:秦婧 崔松濤 2019-04-19 10:49 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

兗礦集團(tuán)興隆莊綜采二區(qū)借助礦井完全市場(chǎng)化建設(shè)的東風(fēng),巧用自主經(jīng)營(yíng)、自主用人和自主分配權(quán)利,深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,持續(xù)拉開采煤面與面外職工工資收入差距,解決區(qū)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題,職工出勤率再創(chuàng)新高,促進(jìn)了礦井健康可持續(xù)發(fā)展。

該工區(qū)加大了對(duì)井下人工、材料、電、設(shè)備租賃、辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的控制,加大現(xiàn)場(chǎng)工作量和成本費(fèi)用考核力度,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部市場(chǎng)工資占工資總額達(dá)到90%以上,巧妙將職工工資與崗位職責(zé)、勞動(dòng)價(jià)值、費(fèi)用節(jié)超有機(jī)結(jié)合起來(lái)。改變了原來(lái)管理人員、班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員工資分配模式,管理人員實(shí)行“績(jī)效考核、自主分配”的分配方式,班組長(zhǎng)績(jī)效工資與制止職工行為隱患相掛鉤,有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)管理人員的自我改進(jìn)、自我完善,區(qū)隊(duì)的管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平全面得到了提升。

自推行完全市場(chǎng)化以來(lái),綜采二區(qū)就及時(shí)增加相應(yīng)的包機(jī)工序,上崗的職工獎(jiǎng)勵(lì)100元/班,其他人員獎(jiǎng)勵(lì)50元/班。每月按22天出勤計(jì)算,兩者之間的工資收入差距就達(dá)到了1100元。包機(jī)制度執(zhí)行以來(lái),在崗職工的積極性和責(zé)任心明顯增強(qiáng),干零活職工干勁十足,在工區(qū)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的強(qiáng)勢(shì)氛圍。

制度上的人情化,讓越來(lái)越多的職工紛紛感受到了區(qū)隊(duì)溫馨小家的溫暖,一些長(zhǎng)期不上班的職工也陸續(xù)的返回到了工作單位,出勤率自然上升了10個(gè)百分點(diǎn)?!边@個(gè)礦綜采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)王勇向我們介紹到。

作為完全市場(chǎng)化試點(diǎn)單位,這個(gè)單位嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行自主組閣,采取“外包隊(duì)”承包經(jīng)營(yíng)模式,成立3303(下)工作面項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目聘期制,工作面結(jié)束,再進(jìn)行下一個(gè)聘期。項(xiàng)目部實(shí)行完全市場(chǎng)化收支結(jié)算,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。組閣流程為:按照人盡其才、效率優(yōu)先的原則,專業(yè)線選項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)理選大班長(zhǎng),大班長(zhǎng)選自己的副班長(zhǎng)和成員,原區(qū)長(zhǎng)改稱為項(xiàng)目部經(jīng)理;經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)人員由專業(yè)線綜合考核任命,經(jīng)理有權(quán)將工作能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的班組長(zhǎng)作為后備副經(jīng)理破格錄用,除檔案編制無(wú)法改變以外,工資待遇享受副經(jīng)理一樣的待遇。大班長(zhǎng)的選用采用優(yōu)中選優(yōu)機(jī)制,每個(gè)班組項(xiàng)目部擇優(yōu)推薦六名班組長(zhǎng)人選,通過(guò)職工大會(huì)投票選出一名正班長(zhǎng)和三名副班長(zhǎng),并上報(bào)上級(jí)部門備案。大班長(zhǎng)根據(jù)本班職工日常表現(xiàn)組閣本班人員,剩余人員進(jìn)入采煤專業(yè)人力資源市場(chǎng),承接單項(xiàng)工程市場(chǎng)工作。

該工區(qū)進(jìn)行自主組閣以后,人員編制從現(xiàn)有的189人變?yōu)?60人,減員29人,在區(qū)隊(duì)原承包工資不變的情況下,出勤正常的職工工資將得到較大的提高,區(qū)隊(duì)將持續(xù)拉大重點(diǎn)崗位和普通崗位的收入比例。以前出勤不正常、責(zé)任心不強(qiáng)、濫竽充數(shù)的職工將不復(fù)存在,或者降低收入或者進(jìn)入人力資源分中心自己找活干,正應(yīng)驗(yàn)了那句老話“今日工作不努力,明日努力找工作”。自主組閣事好利多,是一件順時(shí)代、得民意、礦井減負(fù)、職工收益的大好事。(秦婧 崔松濤)

煤礦安全網(wǎng)(http://m.cltuan.cn)

備案號(hào):蘇ICP備12034812號(hào)-2

公安備案號(hào):32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持