興隆莊礦高興亮：呵護(hù)煤礦生產(chǎn)“心臟”的人

他是中共黨員，采煤機(jī)司機(jī)高級(jí)技師，山東省首席技師，全國(guó)煤炭技能大師，全國(guó)技術(shù)能手，中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”，“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢硎車?guó)務(wù)院特殊津貼……

他是興隆莊煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)液壓試驗(yàn)室組長(zhǎng)高興亮。1985年技校畢業(yè)后，分配到礦山采煤一線，從事采煤機(jī)操作和維修工作。通過多年的融會(huì)貫通，悉心摸索，他對(duì)各種型號(hào)采煤機(jī)的性能都了如指掌，對(duì)各種故障都能手到病除。因?yàn)樗礁?、名氣大，?guó)外企業(yè)在中國(guó)的代理商及國(guó)內(nèi)多家私營(yíng)企業(yè)高薪邀請(qǐng)，都被他婉言謝絕。用高興亮的話說：“礦山培養(yǎng)了我，采煤機(jī)成就了我，把‘老伙計(jì)’改造好，維修好，提高生產(chǎn)效率，最能體現(xiàn)我的價(jià)值”。

細(xì)節(jié)決定成敗，維修工作來不得半點(diǎn)馬虎

從事采煤機(jī)維修工作以來，高興亮前后經(jīng)歷了9種型號(hào)的采煤機(jī)。一次，井下采煤機(jī)因故障停止了運(yùn)轉(zhuǎn)，跟班維修人員很快檢測(cè)出是采煤機(jī)電磁閥出了問題，便進(jìn)行了更換。試機(jī)，采煤機(jī)毫無反應(yīng)。維修人員又更換了一個(gè)新電磁閥，結(jié)果一樣。值班領(lǐng)導(dǎo)讓他下井檢查原因，他到現(xiàn)場(chǎng)后，與往常一樣細(xì)心檢測(cè)，肯定了現(xiàn)場(chǎng)維修人員的判斷沒問題，并確認(rèn)更換后的電磁閥線圈是完好的，但是采煤機(jī)依然不能正常工作。10分鐘過去了---半個(gè)小時(shí)過去了---冥思苦想的他突然心里一動(dòng)，抓起換下來的舊電磁閥仔細(xì)觀察，再查看更換的新電磁閥銘牌，當(dāng)看到銘牌上標(biāo)注的13個(gè)字母中有1個(gè)字母不同的時(shí)候，恍然大悟，新?lián)Q的電磁閥型號(hào)不對(duì)，有關(guān)部門進(jìn)錯(cuò)配件了，雖說13個(gè)字母只是錯(cuò)了1個(gè)字符，但電磁閥的中位機(jī)能工作性質(zhì)完全變了。一個(gè)小小的疏忽，影響的卻是礦井生產(chǎn)的大局，不應(yīng)該啊。從此，他又額外給自己增加了一項(xiàng)工作，就是親自把好配件進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，杜絕了因配件質(zhì)量造成的反復(fù)施工，降低了生產(chǎn)成本。

2001年，礦井承擔(dān)了國(guó)家煤炭行業(yè)“十五”攻關(guān)項(xiàng)目，采用德國(guó)進(jìn)口的SL300電牽引采煤機(jī)，高興亮被任命為“十五”攻關(guān)試驗(yàn)小組采煤機(jī)組組長(zhǎng)。在一次井下安裝調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，采煤機(jī)導(dǎo)向滑靴斷裂，由德國(guó)專家組成的調(diào)試小組在井下工作面安裝采煤機(jī)滑靴時(shí)，由于不能進(jìn)行像德國(guó)組裝車間里那樣的冷卻處理，固定滑靴的銷軸就是安不到位，近兩個(gè)小時(shí)過去了，德國(guó)專家急得滿頭大汗，可仍然束手無策。接到任務(wù)趕至現(xiàn)場(chǎng)的高興亮看到兩個(gè)德國(guó)專家坐在電纜槽上休息，“我心里還高興呢，以為他們安裝完了，想著馬上就可以開機(jī)割煤了，這時(shí)分管采煤的副礦長(zhǎng)對(duì)我說，老外沒轍了，你快想想辦法吧?！苯?jīng)過仔細(xì)觀察銷軸配合情況，高興亮現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)專用工具，僅用10多分鐘就順利把銷軸安裝到位，令德國(guó)專家們肅然起敬，紛紛伸出拇指夸道：“中國(guó)礦工，OK！”

大國(guó)工匠的成長(zhǎng)歷程

在長(zhǎng)期的采煤機(jī)操作和維修中，高興亮把機(jī)械、液壓、電氣三方面知識(shí)融會(huì)貫通，系統(tǒng)的掌握了這三方面的知識(shí)，使自己能夠快速的判斷分析采煤機(jī)發(fā)生的各種故障，練就了一身對(duì)付采煤機(jī)故障的絕活。總結(jié)出“二問、二聽、四測(cè)量”故障判斷方法，成功用于判斷和處理采煤機(jī)各種故障，被兗礦集團(tuán)命名為“高興亮維修判斷法”，使現(xiàn)場(chǎng)判斷處理時(shí)間由原來的3個(gè)多小時(shí)縮短到40分鐘。

他總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主編“電牽引采煤機(jī)實(shí)用維護(hù)技術(shù)”由天津科學(xué)技術(shù)出版社印刷發(fā)行，并獲得2013年度山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究一等獎(jiǎng)。

針對(duì)采煤機(jī)割煤時(shí)引起的煤塵飛揚(yáng)，高興亮自行設(shè)計(jì)制作了“采煤機(jī)弧形二次負(fù)壓降塵設(shè)施”，提高了滅塵效果和使用壽命，每年節(jié)約費(fèi)用達(dá)80多萬元，榮獲“全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果”。他首創(chuàng)“煤礦液壓綜合試驗(yàn)臺(tái)”，獨(dú)創(chuàng)“聽聲音、摸溫度、看運(yùn)行、量數(shù)據(jù)”12字故障判斷法，故障判斷準(zhǔn)確率至今已達(dá)到100%，成就了“采煤機(jī)醫(yī)師”的美名。在工作面配套使用的兗礦集團(tuán)自主設(shè)計(jì)研發(fā)的二柱式放頂煤液壓支架工業(yè)性試驗(yàn)中，高興亮提出4項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)被采用，從而提升了我國(guó)綜放核心技術(shù)在國(guó)際上的領(lǐng)先地位。多年來，高興亮攻克的技術(shù)難關(guān)50余項(xiàng)，有10余項(xiàng)成功填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外采礦界的技術(shù)空白，實(shí)現(xiàn)了向澳大利亞等國(guó)外大型煤炭企業(yè)的技術(shù)輸出，為中國(guó)煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)由海外引進(jìn)轉(zhuǎn)為技術(shù)輸出的歷史性突破做出了突出貢獻(xiàn)。

手機(jī)從不關(guān)機(jī)，堅(jiān)持24小時(shí)開機(jī)，始終處于隨時(shí)待命狀態(tài)已經(jīng)成為高師傅的習(xí)慣。井下出現(xiàn)故障后能第一時(shí)間聯(lián)系到高師傅，能用電話指揮的就用電話指揮現(xiàn)場(chǎng)人員處理，減少了故障影響時(shí)間。由于采煤機(jī)事故得到了較好控制，縮短了因采煤機(jī)故障而影響生產(chǎn)的時(shí)間，采煤機(jī)故障率由原來的0.6小時(shí)/萬噸下降到0.1小時(shí)/萬噸，僅此一項(xiàng)每年相當(dāng)于提高了采煤機(jī)150多個(gè)小時(shí)的運(yùn)行時(shí)間，每年為礦井間接創(chuàng)效4000多萬元。

33年來，經(jīng)過高興亮師傅調(diào)試、維修、改造的采煤機(jī)數(shù)量達(dá)三百多臺(tái)。持續(xù)的科技攻關(guān)試驗(yàn)，使興隆莊礦培育出了領(lǐng)先世界的“綜采放頂煤核心技術(shù)”，并代表中國(guó)煤炭工業(yè)第一家走出國(guó)門，開始對(duì)澳大利亞的煤炭進(jìn)行開發(fā)，圓了中國(guó)煤炭工人半個(gè)世紀(jì)的夢(mèng)?！拔滞磷杂袎衙绯觥?，伴隨著興隆莊礦的創(chuàng)新發(fā)展，高興亮由一名技校生成長(zhǎng)為“大國(guó)工匠”。

工匠精神重在傳承

“讓更多的職工學(xué)習(xí)掌握、駕馭技術(shù)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，企業(yè)才有發(fā)展活力”，高興亮表示，“對(duì)青年職工的培養(yǎng)是長(zhǎng)期持續(xù)、層次性、遞進(jìn)式的，人才的成長(zhǎng)離不開生產(chǎn)實(shí)踐，要采取基礎(chǔ)培訓(xùn)、故障處理、學(xué)員角色互換、開展內(nèi)部比武相結(jié)合，讓“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、疑問、應(yīng)用”的教學(xué)與實(shí)操無縫對(duì)接”。2011年9月，興隆莊煤礦成立了以高興亮名字命名的工作室。2011年11月，工作室被集團(tuán)公司命名為“采煤專業(yè)大師工作室”。2012年5月，創(chuàng)建了“高興亮勞模創(chuàng)新工作室”； 2013年8月，礦井又成立了技師協(xié)會(huì)。高興亮提出了構(gòu)建勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、技師協(xié)會(huì)“三室一體”的運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)信息共享，有效發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。

他的工作室共有核心成員10人，其中高級(jí)技師7人，技師3人。涵蓋了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、維修電工、維修鉗工、液壓支架五個(gè)工種?！凹热惶羝鹆藫?dān)子，就不能半途而廢！不僅要讓他們學(xué)會(huì)干活，還得讓他們懂得原理，學(xué)會(huì)技術(shù)！”高興亮把傳授設(shè)備維修技能作為第一要?jiǎng)?wù)，充分利用工作間隙，將自己多年的經(jīng)驗(yàn)積淀，毫無保留地向同事傳授。根據(jù)青年職工熱衷上網(wǎng)的心理，他把學(xué)習(xí)內(nèi)容和故障處理案例制作成ppt課件或視頻材料，利用QQ群、微信群發(fā)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，使青年職工能夠隨時(shí)隨地的用手機(jī)瀏覽學(xué)習(xí)。工作室成立以來，共培訓(xùn)采掘一線職工4300多人次，組織現(xiàn)場(chǎng)傳授故障處理經(jīng)驗(yàn)52期1560余人次，培訓(xùn)參加技能鑒定人員130多人次，52人晉升技師和高級(jí)技師。完成40多個(gè)技術(shù)革新及設(shè)備改造項(xiàng)目，多項(xiàng)被評(píng)為全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)、山東省、集團(tuán)公司及礦井“優(yōu)秀創(chuàng)新成果”，成為培育職工成長(zhǎng)進(jìn)步的“孵化器”、促進(jìn)礦井技術(shù)創(chuàng)新的“加速器”、推動(dòng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的“智囊團(tuán)”。積極推進(jìn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升修舊利廢能力，綜機(jī)車間全年修復(fù)舊綜機(jī)配件產(chǎn)值由2012年的980萬元提高到2018年的2860萬元，五年時(shí)間修復(fù)產(chǎn)值翻了3倍。

“只要你熱愛自己的崗位，干一行、鉆一行、精一行，盡自己的努力做好本職工作，就能實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想”。高興亮說，“技術(shù)這個(gè)東西只保留在自己身上是沒有用的，而要使大多數(shù)員工都能掌握學(xué)會(huì)所謂的絕技絕活，我就想把自己多年掌握、練就的維修技術(shù)傳授給更多的青年職工，為企業(yè)培養(yǎng)更多的工匠人才?！?/p>