興隆莊礦高興亮：呵護(hù)煤礦生產(chǎn)“心臟”的人

他是中共黨員，采煤機司機高級技師，山東省首席技師，全國煤炭技能大師，全國技術(shù)能手，中國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”，“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”，榮獲全國五一勞動獎?wù)?，享受國?wù)院特殊津貼……

他是興隆莊煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)液壓試驗室組長高興亮。1985年技校畢業(yè)后，分配到礦山采煤一線，從事采煤機操作和維修工作。通過多年的融會貫通，悉心摸索，他對各種型號采煤機的性能都了如指掌，對各種故障都能手到病除。因為水平高、名氣大，國外企業(yè)在中國的代理商及國內(nèi)多家私營企業(yè)高薪邀請，都被他婉言謝絕。用高興亮的話說：“礦山培養(yǎng)了我，采煤機成就了我，把‘老伙計’改造好，維修好，提高生產(chǎn)效率，最能體現(xiàn)我的價值”。

細(xì)節(jié)決定成敗，維修工作來不得半點馬虎

從事采煤機維修工作以來，高興亮前后經(jīng)歷了9種型號的采煤機。一次，井下采煤機因故障停止了運轉(zhuǎn)，跟班維修人員很快檢測出是采煤機電磁閥出了問題，便進(jìn)行了更換。試機，采煤機毫無反應(yīng)。維修人員又更換了一個新電磁閥，結(jié)果一樣。值班領(lǐng)導(dǎo)讓他下井檢查原因，他到現(xiàn)場后，與往常一樣細(xì)心檢測，肯定了現(xiàn)場維修人員的判斷沒問題，并確認(rèn)更換后的電磁閥線圈是完好的，但是采煤機依然不能正常工作。10分鐘過去了---半個小時過去了---冥思苦想的他突然心里一動，抓起換下來的舊電磁閥仔細(xì)觀察，再查看更換的新電磁閥銘牌，當(dāng)看到銘牌上標(biāo)注的13個字母中有1個字母不同的時候，恍然大悟，新?lián)Q的電磁閥型號不對，有關(guān)部門進(jìn)錯配件了，雖說13個字母只是錯了1個字符，但電磁閥的中位機能工作性質(zhì)完全變了。一個小小的疏忽，影響的卻是礦井生產(chǎn)的大局，不應(yīng)該啊。從此，他又額外給自己增加了一項工作，就是親自把好配件進(jìn)貨驗收關(guān)，杜絕了因配件質(zhì)量造成的反復(fù)施工，降低了生產(chǎn)成本。

2001年，礦井承擔(dān)了國家煤炭行業(yè)“十五”攻關(guān)項目，采用德國進(jìn)口的SL300電牽引采煤機，高興亮被任命為“十五”攻關(guān)試驗小組采煤機組組長。在一次井下安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)時，采煤機導(dǎo)向滑靴斷裂，由德國專家組成的調(diào)試小組在井下工作面安裝采煤機滑靴時，由于不能進(jìn)行像德國組裝車間里那樣的冷卻處理，固定滑靴的銷軸就是安不到位，近兩個小時過去了，德國專家急得滿頭大汗，可仍然束手無策。接到任務(wù)趕至現(xiàn)場的高興亮看到兩個德國專家坐在電纜槽上休息，“我心里還高興呢，以為他們安裝完了，想著馬上就可以開機割煤了，這時分管采煤的副礦長對我說，老外沒轍了，你快想想辦法吧?！苯?jīng)過仔細(xì)觀察銷軸配合情況，高興亮現(xiàn)場做了一個專用工具，僅用10多分鐘就順利把銷軸安裝到位，令德國專家們肅然起敬，紛紛伸出拇指夸道：“中國礦工，OK！”

大國工匠的成長歷程

在長期的采煤機操作和維修中，高興亮把機械、液壓、電氣三方面知識融會貫通，系統(tǒng)的掌握了這三方面的知識，使自己能夠快速的判斷分析采煤機發(fā)生的各種故障，練就了一身對付采煤機故障的絕活。總結(jié)出“二問、二聽、四測量”故障判斷方法，成功用于判斷和處理采煤機各種故障，被兗礦集團命名為“高興亮維修判斷法”，使現(xiàn)場判斷處理時間由原來的3個多小時縮短到40分鐘。

他總結(jié)多年的工作經(jīng)驗，主編“電牽引采煤機實用維護(hù)技術(shù)”由天津科學(xué)技術(shù)出版社印刷發(fā)行，并獲得2013年度山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點課題研究一等獎。

針對采煤機割煤時引起的煤塵飛揚，高興亮自行設(shè)計制作了“采煤機弧形二次負(fù)壓降塵設(shè)施”，提高了滅塵效果和使用壽命，每年節(jié)約費用達(dá)80多萬元，榮獲“全國能源化學(xué)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果”。他首創(chuàng)“煤礦液壓綜合試驗臺”，獨創(chuàng)“聽聲音、摸溫度、看運行、量數(shù)據(jù)”12字故障判斷法，故障判斷準(zhǔn)確率至今已達(dá)到100%，成就了“采煤機醫(yī)師”的美名。在工作面配套使用的兗礦集團自主設(shè)計研發(fā)的二柱式放頂煤液壓支架工業(yè)性試驗中，高興亮提出4項技術(shù)改進(jìn)被采用，從而提升了我國綜放核心技術(shù)在國際上的領(lǐng)先地位。多年來，高興亮攻克的技術(shù)難關(guān)50余項，有10余項成功填補了國內(nèi)外采礦界的技術(shù)空白，實現(xiàn)了向澳大利亞等國外大型煤炭企業(yè)的技術(shù)輸出，為中國煤炭行業(yè)實現(xiàn)由海外引進(jìn)轉(zhuǎn)為技術(shù)輸出的歷史性突破做出了突出貢獻(xiàn)。

手機從不關(guān)機，堅持24小時開機，始終處于隨時待命狀態(tài)已經(jīng)成為高師傅的習(xí)慣。井下出現(xiàn)故障后能第一時間聯(lián)系到高師傅，能用電話指揮的就用電話指揮現(xiàn)場人員處理，減少了故障影響時間。由于采煤機事故得到了較好控制，縮短了因采煤機故障而影響生產(chǎn)的時間，采煤機故障率由原來的0.6小時/萬噸下降到0.1小時/萬噸，僅此一項每年相當(dāng)于提高了采煤機150多個小時的運行時間，每年為礦井間接創(chuàng)效4000多萬元。

33年來，經(jīng)過高興亮師傅調(diào)試、維修、改造的采煤機數(shù)量達(dá)三百多臺。持續(xù)的科技攻關(guān)試驗，使興隆莊礦培育出了領(lǐng)先世界的“綜采放頂煤核心技術(shù)”，并代表中國煤炭工業(yè)第一家走出國門，開始對澳大利亞的煤炭進(jìn)行開發(fā)，圓了中國煤炭工人半個世紀(jì)的夢?！拔滞磷杂袎衙绯觥?，伴隨著興隆莊礦的創(chuàng)新發(fā)展，高興亮由一名技校生成長為“大國工匠”。

工匠精神重在傳承

“讓更多的職工學(xué)習(xí)掌握、駕馭技術(shù)，提高隊伍的整體素質(zhì)，企業(yè)才有發(fā)展活力”，高興亮表示，“對青年職工的培養(yǎng)是長期持續(xù)、層次性、遞進(jìn)式的，人才的成長離不開生產(chǎn)實踐，要采取基礎(chǔ)培訓(xùn)、故障處理、學(xué)員角色互換、開展內(nèi)部比武相結(jié)合，讓“學(xué)習(xí)、實踐、疑問、應(yīng)用”的教學(xué)與實操無縫對接”。2011年9月，興隆莊煤礦成立了以高興亮名字命名的工作室。2011年11月，工作室被集團公司命名為“采煤專業(yè)大師工作室”。2012年5月，創(chuàng)建了“高興亮勞模創(chuàng)新工作室”； 2013年8月，礦井又成立了技師協(xié)會。高興亮提出了構(gòu)建勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室、技師協(xié)會“三室一體”的運作模式，實現(xiàn)信息共享，有效發(fā)揮資源優(yōu)勢。

他的工作室共有核心成員10人，其中高級技師7人，技師3人。涵蓋了采煤機、掘進(jìn)機、維修電工、維修鉗工、液壓支架五個工種。“既然挑起了擔(dān)子，就不能半途而廢！不僅要讓他們學(xué)會干活，還得讓他們懂得原理，學(xué)會技術(shù)！”高興亮把傳授設(shè)備維修技能作為第一要務(wù)，充分利用工作間隙，將自己多年的經(jīng)驗積淀，毫無保留地向同事傳授。根據(jù)青年職工熱衷上網(wǎng)的心理，他把學(xué)習(xí)內(nèi)容和故障處理案例制作成ppt課件或視頻材料，利用QQ群、微信群發(fā)到網(wǎng)絡(luò)平臺上，使青年職工能夠隨時隨地的用手機瀏覽學(xué)習(xí)。工作室成立以來，共培訓(xùn)采掘一線職工4300多人次，組織現(xiàn)場傳授故障處理經(jīng)驗52期1560余人次，培訓(xùn)參加技能鑒定人員130多人次，52人晉升技師和高級技師。完成40多個技術(shù)革新及設(shè)備改造項目，多項被評為全國能源化學(xué)工會、山東省、集團公司及礦井“優(yōu)秀創(chuàng)新成果”，成為培育職工成長進(jìn)步的“孵化器”、促進(jìn)礦井技術(shù)創(chuàng)新的“加速器”、推動礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的“智囊團”。積極推進(jìn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升修舊利廢能力，綜機車間全年修復(fù)舊綜機配件產(chǎn)值由2012年的980萬元提高到2018年的2860萬元，五年時間修復(fù)產(chǎn)值翻了3倍。

“只要你熱愛自己的崗位，干一行、鉆一行、精一行，盡自己的努力做好本職工作，就能實現(xiàn)自己的人生夢想”。高興亮說，“技術(shù)這個東西只保留在自己身上是沒有用的，而要使大多數(shù)員工都能掌握學(xué)會所謂的絕技絕活，我就想把自己多年掌握、練就的維修技術(shù)傳授給更多的青年職工，為企業(yè)培養(yǎng)更多的工匠人才?！?/p>