宜賓市南溪區(qū)“五舉措”抓實(shí)抓牢化工行業(yè)安全監(jiān)管

為進(jìn)一步提升全區(qū)化工行業(yè)安全監(jiān)管水平，我區(qū)從壓實(shí)“主體”、專家“會(huì)診”、“雙重”預(yù)防、人才“雙掛”、建立“聯(lián)盟”等五個(gè)方面抓實(shí)化工行業(yè)安全監(jiān)管，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

壓實(shí)“主體”。全面實(shí)施區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度，每日對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)和高?；顒?dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行研判，并在企業(yè)醒目位置公示承諾。監(jiān)管部門不定期督查，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格“一停二改三關(guān)”原則，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

專家“會(huì)診”。深刻吸取江蘇“3.21”事故教訓(xùn)，舉一反三，購(gòu)買化工行業(yè)專家服務(wù)，深入化工企業(yè)開展安全“大會(huì)診”，堵塞漏洞，消除隱患，嚴(yán)防此類事故發(fā)生。目前，紅光化工等類似企業(yè)已主動(dòng)暫停生產(chǎn)，全面開展自查自改自糾工作。

“雙重”預(yù)防。建立安全隱患清單+月報(bào)制、交辦制、督辦制、通報(bào)制、銷號(hào)制的隱患管理“一單五制”機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查治理，開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)臺(tái)賬，繪制風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布圖，形成“一張圖、一張表”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患治理與風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)防。

人才“雙掛”。探索監(jiān)管部門與企業(yè)雙向互掛干部，從紅光化工等企業(yè)上掛了5名專技人員到相關(guān)部門，區(qū)應(yīng)急局、工業(yè)園區(qū)等部門下派6名監(jiān)管人員到紅光化工等企業(yè)，實(shí)施角色互換，加強(qiáng)部門與企業(yè)相互理解、支持和聯(lián)系，促進(jìn)監(jiān)管與服務(wù)有機(jī)結(jié)合。

建立“聯(lián)盟”。本著區(qū)域、行業(yè)相近特點(diǎn)，推行以紅光化工專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為主，聯(lián)龍化工、紅源化工和華欣化工3家公司應(yīng)急救援隊(duì)伍為輔的“1+3”區(qū)域應(yīng)急救援聯(lián)盟，推動(dòng)區(qū)域應(yīng)急資源共享，提升全區(qū)化工企業(yè)應(yīng)急救援能力。