靈石管理中心中盛管理部契約化管理正式簽約

為積極應對競爭日趨激烈的市場環(huán)境，充分挖掘企業(yè)管理人員的主動性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)創(chuàng)收能力，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力，促進企業(yè)轉型發(fā)展和管理創(chuàng)新，同時積極貫徹集團公司關于全面實行契約化管理的部署，生活服務公司靈石管理中心在中盛管理部率先實施契約化管理。

這次在中盛管理部實行契約化管理是根據(jù)山西省國資國企改革要求以及山西焦煤汾礦集團整體工作部署，靈石管理中心結合自身實際，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，轉換經(jīng)營機制，引入以聘任制、任期制和經(jīng)營目標責任制為主要內容的契約化管理，擴大基層單位自主經(jīng)營權、人事任免權、薪酬分配權，與基層單位共享管理創(chuàng)新帶來的利益，激發(fā)基層單位活力和創(chuàng)造力，調動干部職工的積極性，從而達到增強市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

3月24日上午契約化簽約儀式在中盛管理部招待所會議室舉行，出席簽約儀式的有：靈石管理中心主任馮衛(wèi)平、中盛管理部長續(xù)明月、經(jīng)營部長李能忠和簽約單位：供電隊負責人、水暖隊負責人以及各部門負責人，首先主持人宣讀了《靈石管理中心中盛管理部水暖隊契約化管理實施方案》《靈石管理中心中盛管理部供電隊契約化管理實施方案》隨后中盛管理部長續(xù)明月與水暖隊負責人供電隊負責人簽署協(xié)議書，隨后表態(tài)發(fā)言，最后靈石管理中心主任馮衛(wèi)平在講話中指出：靈石管理中心中盛管理部率先推行契約化管理必須要依法依規(guī)履行契約，實現(xiàn)自主經(jīng)營、機制創(chuàng)新，形成市場化的競爭機制和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，要建立健全干部能上能下、職工能進能出、薪酬能高能低的選人用人和薪酬分配機制，同時要在契約化管理實施過程中必須要堅持國有資產(chǎn)保值增值。防止國有資產(chǎn)流失。堅持責權利相統(tǒng)一原則。契約化管理雙方主體在享有權利、收益的同時，要承擔起相應的責任、義務，強化權力和責任相匹配、收益與業(yè)績相聯(lián)系。堅持依法治企。嚴格按照《公司法》、《國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)及《公司章程》規(guī)定，依法合規(guī)開展契約化管理。堅持確保職工隊伍穩(wěn)定。推行契約化管理過程中，注重維護職工利益，確保職工合法權益不受侵害及職工隊伍穩(wěn)定。希望簽約契約化的單位要變壓力為動力，砥礪前行為后勤社會化改革做出更大的成績。

通過這次契約化簽約儀式，廣大后勤職工反響很大、干勁倍增、精神抖擻，大家紛紛表示這又是一次大鍋飯的打破，以前那種干好干壞差不多、干多干少都掙工資的現(xiàn)象不會再有了，能夠極大地調動職工們的積極性，可以擼起袖子甩開膀子大干了！

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