董礦分公司排查隱患決不姑息

董礦分公司排查隱患決不姑息

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??? 董礦分公司在全礦開展了隱患排查治理活動(dòng)，出狠招，重落實(shí)，求實(shí)效，推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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　? 領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全員參與行動(dòng)。該礦成立了以礦長、書記為組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從礦長到每名職工隱患排查落實(shí)責(zé)任劃分到人，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)要強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，走一線，到現(xiàn)場，勤督導(dǎo)，狠抓落實(shí)，基層支部結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案，做到宣傳、工會(huì)通過廣播、開設(shè)專欄、宣講等多種形式營造濃厚的安全氛圍，引起職工對安全的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)全員查隱患，補(bǔ)漏洞，保安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

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細(xì)化責(zé)任，“排查隱患”很抓現(xiàn)場。 “查現(xiàn)場隱患、查薄弱環(huán)節(jié)、查違章行為、查措施漏洞。

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　　查現(xiàn)場隱患。對全礦班組、區(qū)隊(duì)、科室、安監(jiān)員及礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任劃分，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋、查薄弱環(huán)節(jié)、查死角的隱患，做到“零隱患”作業(yè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對零點(diǎn)班、四點(diǎn)班后半夜時(shí)段、臨時(shí)作業(yè)地點(diǎn)、施工現(xiàn)場、零散崗位作業(yè)地點(diǎn)、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和區(qū)隊(duì)跟班情況進(jìn)行檢查；查違章行為。狠抓三違，對各專業(yè)部門、各區(qū)隊(duì)管理人員下達(dá)抓“三違”指標(biāo)，嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位的違章作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員過五關(guān)幫教制度，杜絕違章作業(yè)、違章指揮；查措施漏洞。對全礦各區(qū)隊(duì)現(xiàn)執(zhí)行的作業(yè)流程、安全技術(shù)措施進(jìn)行全面復(fù)審，對新編措施、流程認(rèn)真會(huì)審，排除漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理“過五關(guān)”制度，確保工程干一項(xiàng)合格一項(xiàng)。

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堅(jiān)決杜絕所有管理人員違章指揮。各級(jí)管理人員、安檢員嚴(yán)抓現(xiàn)場各重要、薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)的安全管理，嚴(yán)查各班組以上管理人員現(xiàn)場隱患整改情況和措施、作業(yè)執(zhí)行情況，對違章指揮人員，堅(jiān)決進(jìn)行查處，絕不姑息。

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???????????????????????????????????? 董礦分公司????? 趙小寧