中興煤業(yè)強問責抓作風再上新臺階

中興煤業(yè)將作風建設(shè)作為助推高質(zhì)量發(fā)展的引擎，強化督查問責實效，嚴格執(zhí)行責任追究機制，切實將壓力傳導到身上、責任落實到肩上，以強烈的責任擔當推動礦井各項工作穩(wěn)步落地。

明確督查重點。該公司對準關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段有效開展督查，抽調(diào)紀委監(jiān)察科、審計科、調(diào)度中心人員，成立紀律作風監(jiān)督檢查小分隊，采取集中督查、常態(tài)化督查、重點督查的方式，對管理人員跟值班、工資分配、任務(wù)落實等情況進行督查，了解實際情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，及時整改，推動工作落實。

突出問題導向。該公司聚焦日常工作推進中存在的問題，敢于較真碰硬，督促落實整改。堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下原則，要求干部查找工作不足，對準督查問題，帶頭整改落實，自上而下轉(zhuǎn)變作風。并注重將工作中好的做法以制度形式固定下來，建立健全抓紀律作風建設(shè)的長效機制。

嚴格責任追究。該公司進一步加大督查問責力度，按照“全程留痕、一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行責任追究機制，將督查壓力傳導到每一位干部職工身上。對工作落實不到位的，堅決嚴肅問責、不留情面、一追到底，以剛的紀律促進全公司干部職工精神面貌煥然一新，以昂揚的姿態(tài)、務(wù)實的作風推動礦井再上新臺階。(程月嬌)