嚴(yán)把礦井瓦斯安全關(guān)
嚴(yán)把礦井瓦斯安全關(guān)
——記龍煤 向陽礦二井一采區(qū)瓦檢段長張繼強
“安全無小事”是他永恒不變的口頭禪,他用謹(jǐn)小慎微、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度詮釋著一個煤礦工人應(yīng)該具有的優(yōu)秀品質(zhì)。他從事通風(fēng)工作多年,堅持安全才能出效益的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)工作,時刻把安全放在第一位。他努力爭做劉金奇式好干部,堅持沒有安全保障不生產(chǎn)、保安全才能保生產(chǎn)的原則。他就是向陽礦二井一采區(qū)瓦檢段長張繼強。
“通風(fēng)工作使命神圣、責(zé)任重大,如果干不好就對不起組織,更對不起職工對自己的信任。”張繼強說。干煤礦瓦檢工作這么多年,張繼強初心不改、情系安全、勤勤懇懇,利用業(yè)余時間刻苦鉆研,遇到不懂的業(yè)務(wù)或不清楚的問題就向經(jīng)驗豐富的老師傅“取經(jīng)”,并將“一通三防”知識融會貫通,如今已經(jīng)成為瓦斯檢查的行家里手。
張繼強工作勤奮,責(zé)任心強。入井后,只要經(jīng)過的地方,他都認(rèn)真觀察是否有隱患,在實際工作中總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法?!巴本褪遣煅杂^色,細(xì)心觀察每名班組職工的表情、神態(tài)、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人員,做到心中有數(shù)?!奥劇本褪亲屑?xì)聽取班組職工的談話和討論,從中獲取有價值的信息,對職工說的話要時刻留心,對職工的牢騷話不能簡單粗暴地指責(zé)和批評,要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,分析“話外話”,這樣安全工作就會有的放矢、事半功倍?!皢枴本褪亲儽粍訛橹鲃樱l(fā)現(xiàn)職工情緒異?;蛴胁话踩袨橐鲃由锨澳托脑儐枺莆罩鲃訖?quán)。“切”就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況,現(xiàn)場通過走、查、看及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人員,制定措施,防患于未然。
張繼強從工作實踐中總結(jié)出來的“望、聞、問、切”安全工作法非常實用管用,用多關(guān)注、多交流、多用心的安全工作法拉近了他與職工之間的距離,促進了工作,減少了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煤塵是通風(fēng)管理中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。張繼強從煤塵防治細(xì)節(jié)抓起,逐項檢查防塵設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,杜絕了煤塵堆積的現(xiàn)象。針對仰采工作面煤塵大、安裝防塵管路困難、工作面防塵效果不理想的問題,張繼強深入現(xiàn)場認(rèn)真研究、做實驗,提出了沿工作面走向鋪設(shè)全斷面防塵軟管凈化水幕,并隨采煤循環(huán)進度移設(shè),解決了大傾角仰采工作面的煤塵問題,保證了安全生產(chǎn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,很快得到了推廣。
張繼強注重段隊職工素質(zhì)提升,利用段隊班前課開展培訓(xùn)活動,以微課堂的形式為職工“充電”。為了保證職工學(xué)得好、學(xué)得快,他與職工一起分享多年積累的工作經(jīng)驗,并發(fā)動班組骨干與職工進行一幫一、一帶一結(jié)對子,提升了職工的現(xiàn)場操作水平和排查處理問題的能力。
作為一名安全管理人員,張繼強帶領(lǐng)職工克服井口合并帶來的工作面多、片盤多等困難,協(xié)助通風(fēng)區(qū)調(diào)整系統(tǒng)參與井下風(fēng)水聯(lián)動的設(shè)計安設(shè)工作。工作中,張繼強帶領(lǐng)瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮、“一炮三檢”制度,堅持深入井下狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,每天帶領(lǐng)瓦檢員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)并現(xiàn)場解析,落實瓦檢員執(zhí)行匯報制度,曾多次被向陽礦授予勞動模范、先進個人等榮譽稱號。
張繼強忠于職守、盡職盡責(zé),努力把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實處,最大限度地排除隱患,避免了各類事故,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
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