一片丹心鑄就高尚品質(zhì) 勇于奉獻(xiàn)驗(yàn)證無限忠誠

一片丹心鑄就高尚品質(zhì) 勇于奉獻(xiàn)驗(yàn)證無限忠誠 ——記陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠安全副廠長孫靖彪 謙遜儒雅，用情懷書寫大愛，他用熱血和汗水描繪著陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠安全發(fā)展的宏偉藍(lán)圖；堅(jiān)定不移，用拼搏鑄就追求，他用堅(jiān)定的腳步走出了一條求真務(wù)實(shí)的奮斗之路；勇于擔(dān)當(dāng)，用行動彰顯品格，他用腳踏實(shí)地的付出譜寫了一曲壯麗的人生樂章；恪盡職守，用責(zé)任落實(shí)措施，他用以人為本安全為天的企業(yè)文化，為選煤廠營造良好的安全氛圍；精益求精，以安全保生產(chǎn)，用安全促生產(chǎn)，他用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和現(xiàn)代化精細(xì)化科學(xué)管理方式，完善制度和規(guī)范，為選煤廠安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；追求卓越，成績突出，從不張揚(yáng)，為人質(zhì)樸，始終保持了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)和英雄本色——他就是陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠安全副廠長孫靖彪。 一、高尚的品格決定了他廣闊的胸懷和不懈的追求 二、高度的責(zé)任感和使命感決定了他傾情奉獻(xiàn)任勞任怨的工作態(tài)度 三、堅(jiān)定的信念和追求決定了他的宏偉目標(biāo)和奮斗精神 四、精益求精的工匠精神決定了他的政治覺悟和無限忠誠 五、盡善盡美的工作理念決定了他盡心盡力的工作作風(fēng) 一、高尚的品格決定了他的胸懷和追求 安全副廠長孫靖彪原籍是山東莘縣人，中共黨員，1994年畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學(xué)院，學(xué)習(xí)的是選礦工程專業(yè)。求學(xué)期間，由于品學(xué)兼優(yōu)，一直在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部；1994年7月至1996年10月，大學(xué)畢業(yè)后被分配到黑龍江省七臺河礦務(wù)局鐵東選煤廠重選車間、浮選車間擔(dān)任技術(shù)員；由于工作努力，成績突出，于1996年10月至1998年5月，被上級安排到黑龍江省七臺河礦務(wù)局龍湖選煤廠籌備處擔(dān)任主管技術(shù)員；1998年5月至1999年7月，在黑龍江省七臺河礦務(wù)局龍湖選煤廠重選車間擔(dān)任生產(chǎn)主任；1999年7月至2001年3月在黑龍江省七臺河礦務(wù)局龍湖選煤廠擔(dān)任生產(chǎn)科科長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)考核等業(yè)務(wù)；2001年3月至2004年3月，在黑龍江七煤集團(tuán)龍湖選煤廠擔(dān)任儲運(yùn)科科長；2004年3月至2009年7月，在黑龍江省七煤集團(tuán)龍湖選煤廠生產(chǎn)部（將原生產(chǎn)科、計(jì)劃科、安全辦、考核辦合并后的綜合管理部門）擔(dān)任生產(chǎn)部長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、生產(chǎn)計(jì)劃、指標(biāo)考核等業(yè)務(wù)；2009年7月至2010年10月，在黑龍江省七臺河市坤達(dá)集團(tuán)清華選煤有限公司籌備處擔(dān)任籌備處主任，主持參與120萬噸/年煉焦型選煤廠的選址、工藝設(shè)計(jì)要求、圖紙審核、安裝質(zhì)量督導(dǎo)、人員培訓(xùn)、整章建制、試生產(chǎn)調(diào)試等選煤廠籌建全過程；2009年10月至2018年4月在黑龍江省七臺河市坤達(dá)集團(tuán)清華選煤有限公司擔(dān)任廠長兼總工程師，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)；2018年4月至今，在陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠擔(dān)任安全副廠長。 孫靖彪來到陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠之后，首先對選煤廠的職工文化素質(zhì)、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真地摸底調(diào)查，掌握了第一手基本資料之后，和現(xiàn)任選煤廠廠長劉金明、生產(chǎn)副礦長陳志勇等廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，并組織班組長以及廠業(yè)務(wù)骨干一起認(rèn)真探討分析目前洗選廠存在的突出安全問題以及對如何搞好洗煤廠安全工作進(jìn)行了細(xì)致研究，有前瞻性地制定完善了安全生產(chǎn)制度和安全工作計(jì)劃，有針對性地制定了安全生產(chǎn)措施，科學(xué)性地對安全責(zé)任進(jìn)行了劃分和落實(shí)。在落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和檢查監(jiān)督，把安全任務(wù)和安全責(zé)任落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。孫廠長沒有華麗的語言，不用口號和大話套話，而是用行動帶領(lǐng)大家，用品德感動大家，用勇于擔(dān)當(dāng)甘于奉獻(xiàn)的奮斗精神和全廠干部職工一切共同努力，共同奮斗共同提高。孫廠長總是十分謙遜，虛懷若谷，在我們采訪他的過程中，孫廠長一再強(qiáng)調(diào)，所有的成績都是在劉金明廠長的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全廠干部職工的共同努力取得的。他講話十分簡明扼要，總是突出重點(diǎn)，條理分明，有條不紊，抓住要害，一語中的，而且語重心長。他根據(jù)自己在安全管理工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，和在選煤廠生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查的資料，加上廠領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)骨干提出的合理化建議，進(jìn)一步建立健全了各種安全管理制度，進(jìn)一步完善了風(fēng)險分級管控和排查治理安全隱患措施，進(jìn)一步規(guī)范和劃分了安全管理責(zé)任，進(jìn)一步明確了安全管理和責(zé)任落實(shí)目標(biāo)。 1、完善制度，明確責(zé)任 在建立健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度工作方面，孫廠長主要嚴(yán)抓了以下幾項(xiàng)工作： （一）整章建制，補(bǔ)充完善各項(xiàng)管理制度。 1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》相關(guān)要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對選煤廠《安全管理制度》、《生產(chǎn)管理制度》、《機(jī)電管理制度》等八項(xiàng)基本管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善、改版修訂，并歸類存檔。 2、新制定《鋼格柵樓板區(qū)域管理要求》、《關(guān)于防塵口罩發(fā)放佩戴有關(guān)規(guī)定》、《氧氣、乙炔驗(yàn)收及使用管理制度》、《黑龍溝選煤廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《黑龍溝選煤廠風(fēng)險分級管控管理制度》、《黑龍溝選煤廠煤塵管理制度》等六項(xiàng)管理制度。 2、嚴(yán)抓安全教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn) 提高安全意識，加強(qiáng)安全管理，必須重視安全警示教育和安全培訓(xùn)，孫廠長帶領(lǐng)全廠干部職工，從基礎(chǔ)教育和日常管理入手，有計(jì)劃有目標(biāo)有措施有責(zé)任有落實(shí)，不斷提高全廠干部職工的安全知識和安全技能。在安全教育和安全培訓(xùn)方面，孫廠長主要做了以下幾個方面的工作。 抓好新員工入廠安全教育培訓(xùn) （1）對新員工崗前安全培訓(xùn)教案和培訓(xùn)內(nèi)容、程序重新進(jìn)行了修訂，増加新員工上崗后，簽訂“師帶徒弟”合同等。 （2）抓實(shí)抓靠崗前廠、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)：新員工經(jīng)崗前三級安全培訓(xùn)考試合格后，方可上崗。 （3）加強(qiáng)對新工人的崗位培訓(xùn)，新員工與車間有工作經(jīng)驗(yàn)的老工人簽訂“師傅帶徒弟”合同，在師傅的“傳、幫、帶”下，盡快適應(yīng)崗位工作需要 做好日常安全教育培訓(xùn) （1）從今年5月份開始，利用每天調(diào)度會時間，對管理人員培訓(xùn)《選煤廠安全規(guī)程》，至11月20日全部培訓(xùn)完成：11月25日對參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)評佔(zhàn)測驗(yàn)考試，經(jīng)考核全部合格。 （2）安全技術(shù)室給各班組發(fā)放學(xué)習(xí)資料，各班工長利用班前會時間對員工進(jìn)行班前安全教育培訓(xùn)。此外，還要求各單位結(jié)合實(shí)際，有針對性地制定本部門安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)廠備案：同時要求創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法，理論結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容做到通俗易懂，確保培訓(xùn)效果；廠根據(jù)上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行班前提問和現(xiàn)場提問，以督促檢查各部門培訓(xùn)效果。 （3）各班組長在生產(chǎn)期間對崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，使崗位工掌握基本的業(yè)務(wù)常識和操作技能。 加大特種作業(yè)培訓(xùn) 2018年選煤廠通過外委培訓(xùn)或網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，對2名起重機(jī)司機(jī)、6名電焊工3名電工進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)，并順利通過考核，已取得相應(yīng)特種作業(yè)資格證書。截止目前，選煤廠已獲得起重作業(yè)人員證2人、起重作業(yè)管理人員證1人、壓力容器作業(yè)人員證2人、焊接與熱切割作業(yè)資格證8人、電工作業(yè)資格證7人，基本實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員持證上崗。 創(chuàng)新培訓(xùn)形式，不斷提高培訓(xùn)效果 （1）6月份選煤廠在機(jī)電維修間組織了一次“現(xiàn)場操作培訓(xùn)”，選派四名有著豐富操作經(jīng)驗(yàn)的老員工，在現(xiàn)場進(jìn)行了砂輪磨削機(jī)、砂輪切割機(jī)、手持式角暦機(jī)、起重機(jī)的現(xiàn)場操作培訓(xùn)，全廠班組長及技術(shù)骨干30多人參加了現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 （2）9月份對全體員工進(jìn)行“應(yīng)急處理能力”專項(xiàng)培訓(xùn)，主要對現(xiàn)場急救常識和應(yīng)急預(yù)案常識進(jìn)行培訓(xùn)。 （3）11月份由安全技術(shù)室組織全員參加消防常識專項(xiàng)培訓(xùn)，并通過微信學(xué)習(xí)院安全部提供的“火災(zāi)事故案例”，要求全員根據(jù)觀看視頻及專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容， 寫個人安全體會75份，對較好的安全體會，由本人在班前會上進(jìn)行宣講：并在各崗位現(xiàn)場張貼滅火器使用方法步驟。 （4）11月份利用每周三、周六下午時間，組織各主要管理人員，培訓(xùn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，并結(jié)合選煤廠實(shí)際，對照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查找不足。 （5）要求各部門上報(bào)本部門“安全不放心人”，廠對各部門上報(bào)的“安全不放心人”進(jìn)行幫教談話。 二、高度的責(zé)任感和使命感，決定了他的奉獻(xiàn)態(tài)度 孫廠長不僅具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，而且具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，他對人真誠善良，樸實(shí)厚道，對事業(yè)恪盡職守，精益求精。在完善各種規(guī)章制度和各項(xiàng)措施的同時，他在如何落實(shí)責(zé)任、如何提高執(zhí)行力方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了精細(xì)化管理，加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)。無論是組織安全月活動，還是組織安全知識競賽、安全知識考核，孫廠長始終緊緊圍繞“以人為本、安全為天”這個企業(yè)文化中心開展工作。在工作過程中聚精會神，孜孜以求，不達(dá)目的，決不收兵。他在安全管理方面，用自己的行動和實(shí)踐詮釋了一個安全生產(chǎn)責(zé)任人的神圣使命和奉獻(xiàn)精神。 1、提高安全意識，提升安全技能 （1）、組織全廠員工學(xué)習(xí)貫徹設(shè)計(jì)院下發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，并以電子文件學(xué)習(xí)資料方式發(fā)到各單位微信群；此外，選煤廠及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，做到上情下達(dá)，并結(jié)合選煤廠實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)要求 （2）、6月份認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動：如：開展了“安全知識競賽”、“安全生產(chǎn)月”宜哲簽名、“安全生產(chǎn)月”宜傳咨詢?nèi)盏然顒樱煌ㄟ^“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，増強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，取得了較好成效。 （3）、11月份組織開展了“消防安全宣傳月”活動，制定活動方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。 （4）、為貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于開展“百日安全行動”的通知》要求，選煤廠開展以安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查大治理為主要內(nèi)容的“百日安全行動”，制定《黑龍溝選煤廠“百日安全行動”實(shí)施方案》，成立“百日安全行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；由安全技術(shù)室負(fù)責(zé)在各班組班前會傳達(dá)選煤廠“百日安全行動”方案，讓全廠充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的重要性。 （5）、全年開展了一次由廠領(lǐng)導(dǎo)集中授課，全廠人員參加的安全教育培訓(xùn)大課。 （6）、多次組織員工參加陜西黑龍溝礦業(yè)警示教育片和培訓(xùn)大課，讓員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。 （7）、針對季節(jié)性特點(diǎn)，選煤廠認(rèn)真組織開展“雨季三防”和“冬季三防”工作，制定活動實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。 （8）、選煤廠堅(jiān)持安全例會制度，每周一召開周安全例會，每月最后一周周一召開月安全例會；參會人員總結(jié)上一階段安全工作不足，安排布置下一階段重點(diǎn)安全工作：通過安全例會的定期召開，參會人員既交流了安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，又接受了安全教育，對促進(jìn)選煤廠安全管理工作發(fā)揮了重要作用。 2、堅(jiān)持深入現(xiàn)場，嚴(yán)抓檢查監(jiān)督 現(xiàn)場管理方面 1）加大現(xiàn)場巡檢力度，努力確?，F(xiàn)場無“隱忠”、人員無“三違”。 2）加強(qiáng)日常檢查及現(xiàn)場安全管理，加大對高空作業(yè)、多油多塵部位風(fēng)電焊作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)檢查力度，確保作業(yè)人員兌規(guī)操作：對員工不規(guī)范作業(yè)行為采取教育、批評、罰款等有效手段予以糾正。 3）側(cè)重加大對大型檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。 現(xiàn)場監(jiān)督檢查情況 1）按照廠制度要求，在值班期間對白班、中夜班進(jìn)行全廠范圍的巡崗檢查： 每月組織三次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查。 2）每月參加對中夜班進(jìn)行3次安全大檢查，著重抽查中夜班員工崗中工作狀態(tài)、操作規(guī)范情況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時糾正、幫教，發(fā)現(xiàn)違反選煤廠規(guī)章制度的情況及時匯報(bào)追責(zé)。 3）停產(chǎn)檢修期間，重點(diǎn)對作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；生產(chǎn)期間，重點(diǎn)檢查崗位工兌規(guī)操作情況。 三、堅(jiān)定的信念和追求決定了他的宏偉目標(biāo)和奮斗精神 孫廠長在追求理想的道路上，總是把事業(yè)放在第一位，不僅具有草原一般的情懷，而且具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感；不僅在奮斗過程中持之以恒，堅(jiān)持不懈，而且始終任勞任怨，無怨無悔。無論是完善規(guī)章制度，還是制定安全措施；不管是現(xiàn)場監(jiān)督檢查，還是嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)；無論是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還是促進(jìn)文明礦山和諧家園的創(chuàng)建，孫廠長總是不忘初心，不畏艱辛，內(nèi)外兼顧，開拓進(jìn)取，始終如一，恪盡職守。 1、加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 規(guī)范完善內(nèi)業(yè)資料 （1）為規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生檔案管理，按照有關(guān)規(guī)定建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案：對選煤廠新員工上崗前進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對在崗職工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，并對每名職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。 （2）為加強(qiáng)外來人員管理，制定“外來人員入廠須知”，要求外來人員簽字后，方可進(jìn)入廠房。 2、逐步完善安全風(fēng)險管理 （1）制定出臺《黑龍溝選煤廠風(fēng)險分級管控管理制度》、《黑龍溝選煤廠風(fēng)險辨識手冊》。 （2）按照“人、物、環(huán)、管”風(fēng)險因素分類方法，由廠組織各班學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險類型確認(rèn)表，并逐條解讀；要求各部門結(jié)合各崗位實(shí)際，通過組織啟發(fā)式提問方式，由各崗位對本崗危險因素進(jìn)行初步認(rèn)識和識別。 （3）編制起重作業(yè)、高低壓電工作業(yè)、機(jī)械維修作業(yè)、風(fēng)電焊作業(yè)、膠帶運(yùn)輸機(jī)巡檢作業(yè)、刮板輸送機(jī)巡檢作業(yè)危險源風(fēng)險告知及控制措施，并在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行張貼。 （4）配合設(shè)計(jì)院質(zhì)量安全部編寫《黑龍溝選煤廠運(yùn)營部安全現(xiàn)狀評價報(bào)告》，并對相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范整理。 加強(qiáng)應(yīng)急管理 （1）按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》有關(guān)要求，對選煤廠《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行補(bǔ)充完善。 （2）5月份組織全廠人員對《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)；并開展了一次火災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。 （3）6月份開展了一次觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動。 （4）11月份組織各班組進(jìn)行滅火器使用現(xiàn)場演練：還組織選煤廠集控員、化驗(yàn)員，進(jìn)行應(yīng)急救扱基本常識考試，經(jīng)考核全部合格，從而提高了關(guān)鍵崗位應(yīng)急救援能力。 3、規(guī)范交叉作業(yè)和相關(guān)方管理 （1）10月份選煤廠與礦水暖科簽訂《上燃料煤交叉作業(yè)安全管理協(xié)議》，進(jìn)一步明確了雙方的責(zé)任和義務(wù) （2）11月份選煤廠與煤泥烘干系統(tǒng)調(diào)試廠家簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確雙方的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并確定專職總指揮、雙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。 （3）制定“外來人員入廠須知”，要求外來人員簽字后，方可進(jìn)入廠房現(xiàn)場。 四、精益求精的工匠精神決定了他的政治覺悟和無限忠誠 2018年，陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠在劉金明廠長的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴，制定了宏偉的發(fā)展目標(biāo)，指明了前進(jìn)的路線和方向。孫廠長認(rèn)真貫徹上級主管部門和廠長辦公會議精神，嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署，嚴(yán)抓安全管理，嚴(yán)查安全隱患，堅(jiān)決杜絕三違行為，在選煤廠形成了人人要安全，人人會安全的人機(jī)環(huán)管閉合系統(tǒng)，全年沒有發(fā)生一起輕傷及輕傷以上安全事故。在環(huán)境較差、條件惡劣、人員流動性大、員工素質(zhì)參差不齊的情況下，2018年安全管理方面取得的成績，孫廠長可謂首屈一指，功不可沒。在成績面前他并沒有驕傲，在輝煌的巔峰他并沒有得意，而是以更加堅(jiān)定的信念，更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，更加奮發(fā)的精神，繼續(xù)全身心地在劉金明廠長帶領(lǐng)下，全神貫注地投入安全管理工作。他說，所有的成績都是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體干部職工的共同努力。我必須更加嚴(yán)格地要求自己，在新時期邁開新步伐，努力搞好下一步的安全管理工作。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)陜西黑龍溝選煤廠持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，按照上級要求，針對目前選煤廠存在的不足和安全生產(chǎn)實(shí)際，制定選煤廠2019年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案及目標(biāo)。 按照集團(tuán)公司要求，牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，乗持“生命至上、安全為天”的核心價值觀，全面開展實(shí)施“1236”工作舉措，制定了選煤廠全年安全工作目標(biāo)。 1、不發(fā)生八級及以上人身責(zé)任事故； 2、不發(fā)生職業(yè)病危害事故 3、杜絕火災(zāi)事故 4、隱患排查整改率達(dá)到100％ 5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系框架初步形成。 要實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，就必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施。安全生產(chǎn)措施是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。這些安全措施是： 1、堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任 各部門務(wù)必牢固樹立安全發(fā)展理念，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全廠干部職工安全法制觀念。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，增強(qiáng)全廠上下的安全責(zé)任意識。堅(jiān)持安全層次化管理，切實(shí)把安全放在一切工作的首位結(jié)合各部門安全工作特點(diǎn)，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。 2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，提升安全保障能力 堅(jiān)持以“抓大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”為目標(biāo)，認(rèn)真做好2019年安全隱患治理工作。 （1）要保證必要的安全投入，將有限的資金投入到安全隱患治理項(xiàng)目中，及時消除生產(chǎn)中的較大安全隱患，不斷改善生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高安全裝備水平和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由安全型逐步向健康型轉(zhuǎn)變。 （2）強(qiáng)化全員職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是職工的最大福利，是搞好安全生產(chǎn)的第一道工序，牢固樹立“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患、無證上崗就是事故”的理念。進(jìn)一步落實(shí)好廠“三級”培訓(xùn)制度，各部門要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮骨干員工作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗職工和新入廠職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，本著“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥，應(yīng)知應(yīng)會，必知必會”的原則，科學(xué)合理地制訂培訓(xùn)計(jì)劃，做到真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真考試，不斷提高廣大職工安全意識和同位安全操作技能。進(jìn)一步完善基層部門、班組培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量評估考核，實(shí)行教考分離，加大現(xiàn)場動態(tài)抽查提問力度，以考促學(xué)。 （3）要加強(qiáng)安全設(shè)施管理。定期開展機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施、供電設(shè)施、避雷設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施等安全巡回檢查工作，定期對機(jī)電設(shè)備和各類設(shè)施保護(hù)裝置進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，保證設(shè)備、設(shè)施、安全裝置齊全完好。加強(qiáng)供電管理，嚴(yán)格廠用電管理制度的落實(shí)。 五、盡善盡美的工作理念決定了他盡心盡力恪盡職守的工作作風(fēng) 孫廠長憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，依托自己深入現(xiàn)場調(diào)研的安全管理資料，完善了各種安全管理制度，健全了各種安全措施，落實(shí)了安全管理責(zé)任，形成了人人抓安全、層層抓落實(shí)的良好安全局面，但前進(jìn)的道路依然不會平坦，依然會有波折和坎坷，面對未來選煤廠的安全管理，孫廠長表示，無論遇見多大的困難，只要有廠領(lǐng)導(dǎo)的支持，有全體干部職工的共同努力，所有的壓力都會化為動力，所有的困難都會鍛煉選煤廠堅(jiān)強(qiáng)的意志，所有的挑戰(zhàn)都會轉(zhuǎn)化為難得的機(jī)遇，我們的企業(yè)一定會更加穩(wěn)健地向前發(fā)展，我們的安全環(huán)境一定會大大改善，我們的生活一定會越來越幸福，前進(jìn)的道路一定會越來越寬廣。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，孫廠長又向更高的目標(biāo)吹響了前進(jìn)的號角，發(fā)起了新的沖鋒。 1、健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面提高安全管理水平 （1）加大選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求，健全選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，補(bǔ)充修改完善各項(xiàng)安全管理制度，初步建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度框架：分步驟、分層次對全廠干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；通過培訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識到創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、作用，讓他們積極主動地參與到創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中去。 （2）重點(diǎn)推進(jìn)安全風(fēng)險管控和隱患排査治理工作。 建立、健全《安全風(fēng)險辨識管理制度》，在現(xiàn)有辨識基礎(chǔ)上，對選煤廠安全風(fēng)險進(jìn)行全面、系統(tǒng)辨識，做到風(fēng)險辨識無遺漏、無死角。在風(fēng)險辨識基礎(chǔ)上，對風(fēng)險源進(jìn)行安全風(fēng)險評估，確定相應(yīng)的安全風(fēng)險等級，實(shí)施安全風(fēng)險差異化動態(tài)管理，制定并落實(shí)相應(yīng)的安全風(fēng)險控制措施。嚴(yán)格隱患治理監(jiān)控，建立隱患排查治理登記臺賬，確保隱患治理責(zé)任、措施、資金、時間、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉合管理。安全技術(shù)室及時做好上報(bào)隱患整改、統(tǒng)計(jì)、復(fù)查工作，對查出的重要隱患，要督促責(zé)任部門限期整改。 （3）加大推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行。 按照職業(yè)安全健康管理體系要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范運(yùn)作：建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案；組織從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、特殊情況應(yīng)急后和離崗時職業(yè)健康檢查：不斷完善生產(chǎn)崗位職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場職業(yè)病防護(hù)設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用，確保設(shè)施齊全完好并發(fā)揮作用；真做好職業(yè)病防治工作，確保全廠員工的身心健康。 （4）健全完善應(yīng)急管理。 不斷完善應(yīng)急救援體系，根據(jù)選煤廠實(shí)際安全生產(chǎn)情況不斷修訂完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，保證應(yīng)急預(yù)案的有效性；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，定期組織開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，制定出相應(yīng)的《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》《應(yīng)急演練方案培訓(xùn)計(jì)劃》，按計(jì)劃實(shí)施演練，做到一線從業(yè)人員參與應(yīng)急演練全覆蓋做好演練后的評估總結(jié)工作，針對在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂、完善應(yīng)急頂案，改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 （5）加強(qiáng)安全文化建設(shè)。堅(jiān)持以安全文化為引領(lǐng)，筑牢安全基石。加強(qiáng)安全理念教育，管理人員要牢固樹立“紅線意識”，各部門要堅(jiān)持開展班前會后安全理念宜哲活動；通過從理念引領(lǐng)，行為養(yǎng)成，打造本質(zhì)安全崗。強(qiáng)化“生命至上、安全發(fā)展”的理念的灌輸，及時分析掌握職工安全思想動態(tài)，引導(dǎo)職工牢固樹立安全理念踐行意識。嚴(yán)格職工安全行為養(yǎng)成考核，實(shí)施生產(chǎn)全過程安全確認(rèn)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大安全監(jiān)督檢查 （1）加強(qiáng)對日常機(jī)電設(shè)備檢修和大型檢維修施工安全技術(shù)措施及危險作業(yè)許可證的審批管理。加大對日?，F(xiàn)場檢修和大型檢維修施工期間安全技術(shù)措施及危險作業(yè)許可證落實(shí)的督促檢查，對檢修和施工期間措施不落實(shí)或落實(shí)不到位的，及時督促施工部門整改，對直接成脅到安全的必須立即停工整頓。 （2）加強(qiáng)相關(guān)方和交又作業(yè)管理。與外來施工單位簽訂有關(guān)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；交作業(yè)的不同隊(duì)伍要簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的職責(zé)和采取的相應(yīng)措施，并設(shè)專人進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)。 （3）加大全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督檢查。落實(shí)安全主體責(zé)任，重點(diǎn)抓好隱患排查工作。繼續(xù)推進(jìn)完善班組長以上管理人員及重要崗位員工隱患排查上報(bào)制度。繼續(xù)加大對“三違”的查處力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對安全薄弱的四點(diǎn)班、零點(diǎn)班、節(jié)假日、雙休日、交接班、異常氣候時間段的查崗活動，對查處的“三違”人員，做到從快公開處理。 （4）根據(jù)廠不同時期安全狀況，及時調(diào)整安全檢査方法，突出檢查重點(diǎn)，增強(qiáng)各類安全檢查的針對性和實(shí)效性；堅(jiān)持崗位、班組、部門與廠督查相結(jié)合，集中檢査與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，查資料與查現(xiàn)場相結(jié)合，日常檢查與剖析檢查相結(jié)合；繼續(xù)堅(jiān)持每旬標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。 每月分系統(tǒng)進(jìn)行排查和中夜班查崗制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除崗位或系統(tǒng)存在的隱患，保證生產(chǎn)安全。 所有的成功背后，都有辛勤的汗水；所有的輝煌背后，都有艱辛的付出。 安全管理，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的起點(diǎn)，決定新的高度。在繼續(xù)攀登、不斷創(chuàng)新之路上，孫廠長更加英姿勃發(fā)，豪情滿懷，對未來充滿信心，對安全充滿敬畏，對同事充滿真誠，對工作充滿激情。孫廠長就是這樣一個人，用行動詮釋理念，用品德注釋真情，用忠誠展現(xiàn)立場，用奮斗描繪理想，用拼搏展現(xiàn)精神，用事業(yè)書寫大愛。 遼闊的草原又一次進(jìn)入了美麗的春天，萬木蔥郁，百花盛開，柔和的春風(fēng)所到之處，到處充滿了蓬勃的生機(jī)和青春的活力。雖然煤炭市場依然十分嚴(yán)峻，雖然前進(jìn)的征途，依然有風(fēng)有雨，但我們堅(jiān)信，有集團(tuán)公司的正確決策，有廠領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有孫廠長等一批高素質(zhì)有能力有品格的奉獻(xiàn)者的指揮，有全體干部職工的齊心協(xié)力，陜西黑龍溝礦業(yè)選煤廠的未來必定更加燦爛光明。