南關(guān)管理部材料計劃會

5月10日上午，南關(guān)管理部在辦公樓一層會議室組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各隊組負(fù)責(zé)人及材料員召開了材料匯報計劃會，加強溝通協(xié)調(diào)，確保物資材料供應(yīng)更準(zhǔn)確、更及時、更規(guī)范化。

會上，主管物資供應(yīng)的工作人員宣讀了上月各隊組材料的出庫情況，總結(jié)匯報了上月未領(lǐng)取未到貨的材料及本月需要上報的材料情況，并對6月份應(yīng)上報的材料及時進(jìn)行審核。綜合辦負(fù)責(zé)人對低值易耗品計劃的規(guī)范上報進(jìn)行了說明。

在聽取各部門人員的匯報后，管理部負(fù)責(zé)人強調(diào)：一是定于每月10號開材料計劃會，遇雙休日及臨時情況可順延或提前；二是各隊組材料計劃表要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（除表上的內(nèi)容外，材料的用途、使用地點、緩急程度都應(yīng)注明）；三是建立材料聯(lián)絡(luò)工作群，加強溝通聯(lián)系，確保及時反饋實際物資材料的供應(yīng)和消耗情況；四是各種類型的材料都要求在規(guī)定的上報節(jié)點及時匯報；五是貫徹節(jié)約原則，有效利用材料資源，減少庫存積壓和各種浪費現(xiàn)象，務(wù)必使每一個材料都充分能實現(xiàn)合理有效利用，實現(xiàn)最大利用率。