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煤海特種兵屢建奇功,包機尖刀班誰與爭鋒-風水溝礦準備隊包機班組

作者:郭福彬 2019-05-13 13:11 來源:煤礦安全網(wǎng)

平莊煤業(yè)風水溝煤礦準備隊,最初的成立是一支安裝撤出支架為綜采做準備工作的隊伍。隨著工作的需要,在沒有安裝撤出任務(wù)時還承擔起拉底、套修等任務(wù)。幾年來,準備隊安裝撤出為保采場接續(xù)時刻做好準備;拉底、套修、擴棚在百米井下打造了一支樣樣精通得煤海特種兵。這支隊伍有一個包機班,不但要負責機電設(shè)備檢修,還要保障液壓系統(tǒng)的運行。僅有18人的班組就像一把尖刀利刃,在連續(xù)生產(chǎn)過程中見縫插針,一擊必中得保障著連隊設(shè)備正常運行,保障生產(chǎn)班組生產(chǎn)任務(wù),準確、高效、保質(zhì)保量的完成檢修、搶修任務(wù)。

代號為A的包機班組就像一把尖刀。率先提出了班組文化,結(jié)合五型班組建設(shè)摸索出(四學、三查、二定、一目標)的4321閉環(huán)作戰(zhàn)管理法,亮出了尖刀班組的刀鋒。

一、(四個學習、加強崗位練兵)

1、學習專業(yè)知識、提升技能:采取“走出去,請進來”方案,經(jīng)常請兄弟單位技術(shù)人員到現(xiàn)場傳授設(shè)備電氣檢修技術(shù),定期派出學員參加礦組織的各項培訓學習。推行“導師帶徒”迅速培養(yǎng)新兵,建立微信群利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布學習內(nèi)容,讓尖刀班整體得到提升。

2、學操作規(guī)程、熟知設(shè)備習性;設(shè)備需要人熟練的操作和精心的維護。通過學習、實踐,對設(shè)備操作熟練掌握,要求熟知設(shè)備的自然情況,包括生產(chǎn)廠家、主要性能、一些必要的參數(shù)。從設(shè)備操作順序,到設(shè)備維護保養(yǎng)特別是某些特殊部位的重點防范。

3、學風險辨識、有效管控風險

學習風險辨識,正確地對風險的量度、評估,有效制定應(yīng)變策略。讓員工在現(xiàn)場正確辨識風險,確定風險可能會對現(xiàn)場會產(chǎn)生多大影響,如何能夠成功避免風險的發(fā)生。

4、學習規(guī)章制度、加強規(guī)范管理

尖刀班強化規(guī)章制度學習 增強員工遵紀守規(guī)自覺性。通過長期多形式的學習規(guī)章制度,讓員工更加清醒地認識到學習法規(guī),遵守制度的重要性和緊迫性。聯(lián)系崗位重點學習,并做到學習與實踐用運相結(jié)合,學法與守規(guī)相結(jié)合。組織尖刀班員工觀摩典型案例剖析和分析,運用反面的教訓警醒各位同事,不斷提高從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。使員工加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

二、(三組檢查、確保安全無遺漏)

1、查現(xiàn)場、排隱患安全生產(chǎn)

尖刀班從班前人員排查開始,發(fā)現(xiàn)未參加班前和學習班前安全學習不認真的,做到詳細記錄,并對其進行考核。進入現(xiàn)場,首先排查隱患,及時排除隱患,確認無誤后填寫工作前安全確認單。班中由安全自由人和跟班隊干進行全面排查,班組長對工作范圍和所帶領(lǐng)人員進行排查,輪值員工進行崗位人員排查。每項排查都作好記錄,并對隱患進行閉環(huán)管理。讓安全管理工作連貫延續(xù)無遺漏。

2、查記錄、完善安全管理

尖刀班的各項記錄是最全最細的,從漏電實驗記錄到絞車運行記錄,從泵站檢修記錄到風機切換記錄,各種機電設(shè)備記錄每天都需要詳細填寫,確保原始數(shù)據(jù)不丟失。

3、查思想、化解矛盾輕裝上陣

尖刀班建立潛在人員排查表,班前對員工逐一排查,發(fā)現(xiàn)思想情緒不穩(wěn)定的,及時查找原因。把工作中有處罰帶情緒的、家里面發(fā)生事情不穩(wěn)定的、工友之間有矛盾的等特殊員工及時排查梳理,建立思想波動潛在人員檔案表。用“五必談、六必訪”的工作方法,及時與其開展訪談,化解矛盾,解決難題,打開員工心結(jié),讓員工輕裝上陣。

三、(二項戰(zhàn)略部署、牢駐安全堡壘)

1、戰(zhàn)后總結(jié)、查找不足提升戰(zhàn)斗力

首先通報全隊各班組考核情況及尖刀班全月三違考核情況。通過考核情況對比,查短板堵漏洞,找出出現(xiàn)問題的關(guān)鍵開展討論,分析原因,制定整改措施,責成專人落實。把落實情況與績效考核掛鉤,沒有及時落實的追責到人,按標準進行減發(fā)考核得分。

2.吹響集結(jié)號、再戰(zhàn)新征程

根據(jù)五型班組建設(shè)要求,尖刀班召開班委會,制定新一輪作戰(zhàn)計劃。根據(jù)作戰(zhàn)計劃,合理排兵布陣,把任務(wù)分解到每名員工。單崗作業(yè)立軍令狀,簽訂安全作業(yè)承諾書。兩人以上作業(yè)下發(fā)工作單,指定負責人。班后總結(jié)會匯報工作完成情況。要求入井行走時兩人成排,三人成線。走出尖刀班的氣勢虎虎生風。

一、(一個目標、五型班組建設(shè)再提升)

作為煤海特種兵的尖刀班組,是整個部隊的先鋒。尖刀班用四個學習、三組檢查,兩項部署,只為了一個目標,在穩(wěn)固中再求突破提升。做好班組建設(shè),征戰(zhàn)再立新功,爭做優(yōu)秀五型班組,試問行業(yè)誰與爭鋒。

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