貴州豫能新田煤礦：“三抓”管理促提升

5月14日，筆者從貴州豫能新田煤礦了解到，該礦通過采取抓實(shí)黨建管理、抓深安全管控、抓細(xì)生產(chǎn)組織等“三抓”管理舉措，不斷提高礦井管理水平。

抓實(shí)黨建管理。該礦充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，深入開展“樹轉(zhuǎn)提促”思想教育活動，組織各支部相互學(xué)習(xí)活動，每周對“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”情況進(jìn)行通報(bào)，由黨群部門對各黨員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，對存在的問題，在學(xué)習(xí)筆記本上注明，讓各黨員明白自身學(xué)習(xí)情況，確?！白鳂I(yè)”符合規(guī)定要求。設(shè)立黨員示范崗，帶領(lǐng)廣大職工群眾落實(shí)各級工作部署，促使各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。

抓深安全管控。該礦始終將安全管理作為工作中的重中之重，不斷加大瓦斯治理力度，做好1402工作面瓦斯治理工作，要求瓦斯高的區(qū)域要多打孔，利用好封孔器。生產(chǎn)技術(shù)部門做好煤層注水的記錄，確保數(shù)據(jù)的可靠性。安監(jiān)部門要學(xué)習(xí)分析近期安全事故案例，結(jié)合礦井實(shí)際，認(rèn)真組織開展安全隱患排查活動，做好安全防范措施，真正將安全工作做實(shí)做細(xì)。

抓細(xì)生產(chǎn)組織。該礦堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”工作原則，要求各單位要緊跟上級公司安全生產(chǎn)部署，合理分解生產(chǎn)組織計(jì)劃，對產(chǎn)量、進(jìn)尺要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。對1901工作面，各單位尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視，按照上級工作要求，做好當(dāng)前掘進(jìn)工作，對施工區(qū)隊(duì)明確節(jié)點(diǎn)，按期或提前完成的實(shí)行獎勵(lì)，推遲進(jìn)行處罰，全面提高干部職工工作積極性。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（宋忠慶）