山東能源重裝集團魯南裝備公司：精益求精抓質(zhì)量

近期，山東能源重裝集團魯南裝備公司抓住五月大干的契機，持續(xù)完善生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)管措施，采取“生產(chǎn)前確認、生產(chǎn)后總結(jié)”的方式，堅持每日對加工所用的設備、工具、工作做好檢修、保養(yǎng)工作，將加工的技術(shù)工藝牢記于心，消除質(zhì)量隱患；同時，該公司以工作量化為抓手，結(jié)合質(zhì)量分級結(jié)算制度，要求每個工序、每個管控要點必須進行檢驗并備案，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標定量化、工作任務具體化、實施過程規(guī)范化、績效考核精細化，補齊質(zhì)量管理的漏洞和短板。