義煤耿村煤礦程勝雨：扎根煤?！袄宵S?！?/h1>

作者：楊靜娟 2019-05-22 22:11 來源：煤礦安全網(wǎng)

?31年來，他仿佛一顆“螺絲釘”，深深扎根煤海；31年來，他俯首甘做“老黃?！?，面對困難挫折，始終堅守初心；31年來，他踐行著青春的錚錚誓言，用實干和奉獻譜寫無悔人生。他就是耿村煤礦企管科科長程勝雨。

?????????????????????????????迎難而上實干家

是金子終會發(fā)光，是煤就會發(fā)出光和熱，他具有金子般的品格，煤一樣的品質。多年來，不論崗位如何改變，在他身上，踏實肯干、無私默默的工作作風和精神狀態(tài)始終未變。作為汾渭平原“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”重點區(qū)域內的國有企業(yè)，該礦把煤場封閉作為大氣污染治理的重要工程，2018年6月初，打響了義煤礦區(qū)環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)的第一槍。該礦煤場封閉工程基建工程量之大、封閉面積之大、網(wǎng)架跨度之大居義煤公司各礦井首位。時間緊，任務重，施工難度大，作為企管科長，肩負重任的他在挑戰(zhàn)面前不退縮，在困難面前不屈服，如何在確保礦井生產(chǎn)不會減量、外運不受影響的情況下，保質保量完成煤場封閉工程，是他需要經(jīng)受的嚴峻考驗。他堅持不啃下這塊“硬骨頭”決不收兵的信念，每天帶領企管科工作人員多次深入煤場，嚴格落實工程進度責任制，科學安排各項工序平行作業(yè)。他經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，從立項、勘察、設計到現(xiàn)場施工建設過程都全程參與，保持與設計單位、施工單位的聯(lián)系溝通，詳細制定出最優(yōu)的施工方案。他還根據(jù)現(xiàn)場情況，組織攻關小組，積極發(fā)動大家出點子、想對策，及時解決了皮帶廊拆舊、安裝等難題，最大限度地降低封閉工程施工對生產(chǎn)和外運的影響，最終工程順利竣工。談及這次功勞，他淡淡一笑道：“這不是我一個人的功勞，而是我們耿村煤礦這個團隊共同努力的結果。”

精細管理帶頭人

“老牛自知桑榆晚,不用揚鞭自奮蹄。”他常常用這句話勉勵自己。憑著扎實的業(yè)務知識、執(zhí)著的敬業(yè)精神，他立足本職，與時俱進，以強烈的創(chuàng)新意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷超越自我，超越他人，做好管理的帶頭人。去年，由于煤炭市場需求疲軟，他把河南能源“精打細算、開源節(jié)流”的成本理念當作經(jīng)營管理工作的原則，從本部門著手，從自身做起，在思想上牢固樹立開源節(jié)流意識，認清開源節(jié)流的重要意義，嚴格管理，杜絕浪費，以實際行動為增收節(jié)支作貢獻。在招投標工作中，他重新整理制定《耿村煤礦招投標管理辦法》，嚴格明確職責和權利，優(yōu)化招投標流程，堵塞管理漏洞，拉起招投標管理“紅線”；在管理提升工作中，他通過不斷研究上級部門精神、梳理落實各項制度，共完成義煤公司督導項目兩項，礦督導項目和科室自行督導項目72項，完成全部項目的91%，為打贏管理提升攻堅戰(zhàn)奠定了堅實的基礎；在材料費管理工作中，為使各項材料能夠物盡其用，僅用了1個月的時間，就在全礦建立起了NC物資供應鏈系統(tǒng)，該系統(tǒng)的成功應用使全年材料費同比下降了500余萬元。在煤場封閉工程中，由于他注重現(xiàn)場管理，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，壓縮工程費用100余萬元。

? 實干是一種態(tài)度，實干是一種擔當，實干是一種作風。程勝雨時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，猶如一頭“老黃?！?，默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)，不知疲倦地在煤海辛勤耕耘著，用堅守與奉獻詮釋人生價值，以創(chuàng)新與實干為礦山發(fā)展增光添彩。