強(qiáng)化應(yīng)急演練組織管理 提高應(yīng)急處置水平

強(qiáng)化應(yīng)急演練組織管理，提高應(yīng)急處置水平

今年以來，為全面提升全體員工安全應(yīng)急素質(zhì)，紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸隊(duì)以“高高興興上班，平平安全下班”為宗旨，堅(jiān)持事故應(yīng)急處置與預(yù)防管理相結(jié)合，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)急管理理念、手段和載體，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。

應(yīng)急宣傳提升輻射面載體，全面激發(fā)員工。組織全體員工學(xué)習(xí)車輛事故應(yīng)急知識，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)，在學(xué)習(xí)室安全宣傳牌板欄增設(shè)應(yīng)急管理專欄、在工作場所懸掛安全應(yīng)急標(biāo)語，以微信、QQ等形式，開展形式多樣的應(yīng)急救援知識宣傳。同時(shí)通過制定各工種應(yīng)急計(jì)劃，督促全員學(xué)習(xí)、全方位學(xué)習(xí)的理念，完善車輛事故應(yīng)急管理機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)應(yīng)急管理知識輻射到班組每個(gè)員工，普及知識涉及風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急處置、自救互救等，從而全面增強(qiáng)全員安全意識；另外該隊(duì)不斷強(qiáng)化隊(duì)內(nèi)安全文化建設(shè)，結(jié)合常年節(jié)氣運(yùn)輸不同階段安全特點(diǎn)與不同崗位素質(zhì)要求，在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行常態(tài)化安全應(yīng)急警示教育，開展以案例教育、現(xiàn)場警示、現(xiàn)身說法等形式，深刻吸取各類安全生產(chǎn)典型事故教訓(xùn)，查短補(bǔ)缺，防患于未然，并扎實(shí)開展事故大反思、剖根析源，舉一反三，切實(shí)做到時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全，全力營造從嚴(yán)管理的濃厚氛圍。

建立健全崗位生產(chǎn)責(zé)任制，精確穩(wěn)準(zhǔn)狠發(fā)力。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，按照“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，該隊(duì)以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任落實(shí)為基點(diǎn)，健全領(lǐng)導(dǎo)、班組崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先對照《煤礦三大規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及公司安全部門與中心相關(guān)制度，及時(shí)修訂完善應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急組織預(yù)案及應(yīng)急處置等基礎(chǔ)管理工作。其次以“責(zé)任零空檔、落實(shí)零差距、考核零容忍”的管理機(jī)制，全面落實(shí)管理干部與班組長以及員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核和“一票否決制”，保持安全應(yīng)急的高壓嚴(yán)管態(tài)勢，切實(shí)做到安全責(zé)任無縫對接、安全壓力層層傳遞。

開展專項(xiàng)檢查，深強(qiáng)化監(jiān)管力度。圍繞隊(duì)內(nèi)運(yùn)輸區(qū)域環(huán)節(jié)及重點(diǎn)安全問題，全方位排查治理各班組聯(lián)保責(zé)任區(qū)域安全隱患。要求各班組加強(qiáng)自主安全管理體系、完善應(yīng)急管理制度與修復(fù)配備應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備、例如：“滅火器、沙箱、防撞墻沙袋、防撞胎、防跑車裝置”以及設(shè)備臺賬記錄等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行班班自查，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)在隊(duì)內(nèi)成立專項(xiàng)檢查組進(jìn)行不打招呼式在各班組不定期抽查，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查與抽查，不斷提高班組員工安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部與員工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

常態(tài)化演練持續(xù)化，提升應(yīng)急處置科學(xué)自防自護(hù)能力。該隊(duì)不斷強(qiáng)化各種事故應(yīng)急救援演練，以常態(tài)化開展全員應(yīng)急知識教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)為引領(lǐng)，定期開展各類崗位事故模擬救援演練，并組織技術(shù)人員到現(xiàn)場崗位實(shí)際進(jìn)行實(shí)地講解、演練，比如對自救器如何使用、滅火器等儀器從使用方法、使用環(huán)境、日常檢查進(jìn)行培訓(xùn)及演練，使演練實(shí)效要落實(shí)到每位員工身上，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件科學(xué)決策、危險(xiǎn)處置、應(yīng)急救援的能力。并健全完善應(yīng)急救援管理體系，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)案修訂、培訓(xùn)演練、監(jiān)督檢查，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，完善救援措施，確保發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急啟動(dòng)及時(shí)、救援機(jī)制可靠、處置方法得當(dāng)。（王剛）