晉煤集團(tuán)成莊礦：安全績效管理激發(fā)內(nèi)生動力

在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型縱深發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，成莊礦充分發(fā)揮主力礦井的作用，持續(xù)深入推進(jìn)安全管理績效考核，破除“慵懶散漫”，激發(fā)安全管理活力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全管理水平的持續(xù)提升。

“張群在工作面頂崗時(shí)，提前發(fā)現(xiàn)皮帶驅(qū)動軸承散隱患，為隊(duì)組避免了一起事故，獎勵200分。”成莊礦安檢部值班室值班干部閆鵬飛正在對安檢員獎勵考核進(jìn)行公示。

據(jù)了解，對安檢員檢查質(zhì)量較高的隱患進(jìn)行獎勵，是該礦安檢員隊(duì)伍績效考核中的一項(xiàng)內(nèi)容。針對井田向深部延伸，地質(zhì)構(gòu)造頻發(fā)、瓦斯涌出量大、安全管控難度大等一系列困難，該礦牢固樹立“有什么樣的安檢員，就有什么樣的井下現(xiàn)場”理念，狠抓安檢員隊(duì)伍管理，著力破除“慵懶散漫”思想，以“計(jì)時(shí)制”變?yōu)椤坝?jì)件制”的績效考核方式，解決了干多干少一個(gè)樣的問題。同時(shí)，對查隱患、報(bào)違章、管秩序、降風(fēng)險(xiǎn)等各類主動管控行為“明碼標(biāo)價(jià)”，對主動工作的安檢員予以重獎、消極應(yīng)付的安檢員予以重罰，有效激發(fā)了安檢員隊(duì)伍活力。

“以前，我們掙工分就是下滿一個(gè)班的時(shí)間、完成指標(biāo)就行了，吃的是‘大鍋飯’?，F(xiàn)在績效考核改革了，我們掙的每一分錢都來自于我們查的隱患、報(bào)的違章，不用領(lǐng)導(dǎo)說，我們就得主動監(jiān)管現(xiàn)場。”成莊礦安全質(zhì)量檢查部安檢員王峰對績效考核很是贊同，他說：“我現(xiàn)在下井，走一路、查一路隱患，幫助好多隊(duì)組避免了事故的發(fā)生，一個(gè)月可以掙5000多分！”

安檢員的變化體現(xiàn)了安檢隊(duì)伍績效考核的明顯成效，同時(shí)也是該礦安全管理績效管理的一個(gè)縮影。近年來，成莊礦在安全管理上，突出強(qiáng)化安全管理質(zhì)量，持續(xù)深化安全管理績效改革。先后出臺了“業(yè)務(wù)人員評價(jià)管理辦法”、“崗位責(zé)任區(qū)域動態(tài)達(dá)標(biāo)評價(jià)管理辦法”、“基層單位主動工作評價(jià)考核辦法”、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制管理辦法”，通過現(xiàn)場秩序、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等各種安全績效對各級人員實(shí)施精準(zhǔn)管控，有效激發(fā)了全員做實(shí)、做好安全工作的積極性，推動了安全績效的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)長周期運(yùn)行。

該礦安檢部部長史利彪說：“我們就是要打破安全管理的‘大鍋飯’，讓能者上、庸者下，勞者多得、惰者多罰，激發(fā)各級人員主動抓安全、主動管安全的工作活力，推動安全管理質(zhì)量和效率的持續(xù)提升，推動礦井安全高效發(fā)展再上新臺階，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型夯實(shí)安全根基?！?