準(zhǔn)備隊(duì)不斷完善管理制度把權(quán)力人情關(guān)進(jìn)制度的籠子

面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，陜煤澄合董礦分公司為節(jié)約電費(fèi)降低成本，把生產(chǎn)時(shí)間改為夜班和早班兩個(gè)班生產(chǎn)，該公司準(zhǔn)備隊(duì)也跟著分為兩個(gè)班服務(wù)采掘隊(duì)原煤拉運(yùn)，由于各種原因造成延點(diǎn)，產(chǎn)生隨意加分和人情分，為杜絕班工長(zhǎng)及隊(duì)干濫用職權(quán)，該隊(duì)重新制定管理制度把權(quán)力人情關(guān)進(jìn)制度的籠子。

新的管理制度堅(jiān)持以崗定分，根據(jù)工作的勞動(dòng)強(qiáng)度和辛苦來(lái)確定崗位分，再根據(jù)延點(diǎn)時(shí)間規(guī)定加分標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，實(shí)行雙向選擇，讓老實(shí)人得到了實(shí)惠，身體不好的職工得到了照顧；職工出班后，在工分表上就一目了然、明明白白就知道自己和其他人今天掙得分，從根本上杜絕了班工長(zhǎng)及隊(duì)干隨意加分和人情分，新的管理制度的執(zhí)行，促進(jìn)了該隊(duì)的廉政建設(shè)，凝聚了人心，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

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??????????????????? 準(zhǔn)備隊(duì)：李新蒙

???????????????????? 2019年5月20日