準能集團設(shè)備維修中心進一步加強成本管控工作

今年，準能集團設(shè)備維修中心進一步加強成本管理，全方位、全過程控制成本，強化成本節(jié)約意識，加強成本考核力度。持續(xù)推行中心、班組、車間三級預算、三級核算和三重考核模式，不斷強化成本管控的職責和權(quán)限，深入開展故障維修分析工作，控制非正常故障和不合理消耗的發(fā)生。

圖為職工正在更換礦用卡車轉(zhuǎn)向蓄能器。