攀西煤監(jiān)分局精準(zhǔn)施策 推進(jìn)預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度

2019年以來，攀西煤監(jiān)分局“對癥下藥”，精準(zhǔn)施策,有效推進(jìn)預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度。

一是科學(xué)精準(zhǔn)編制預(yù)算。對標(biāo)新版《行政事業(yè)單位會計科目和報表》，全面搞好預(yù)算管理。按照預(yù)算編制有目標(biāo)的原則，預(yù)算編制前，分局組織召開全體人員會議，做好項目安排，做實精準(zhǔn)預(yù)算工作，細(xì)化支出預(yù)算，提高年初預(yù)算科學(xué)性。

二是推進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)銜接。為解決“監(jiān)察人員不懂財務(wù)，財務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)”及雙方溝通形同“雞跟鴨講”等問題，分局組織財務(wù)講堂和業(yè)務(wù)講堂活動,深入淺出進(jìn)行講解,做好業(yè)務(wù)財務(wù)銜接工作。做到項目管理與財務(wù)管理合法合規(guī)，深度融合。

三是完善財務(wù)管理制度。健全財務(wù)支出月報告制度，便于掌握支出執(zhí)行進(jìn)度和支出績效，切實做到預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價，提升預(yù)算績效管理水平。

今年1—4月完成年預(yù)算進(jìn)度34.83%，達(dá)到預(yù)期效果。