同煤集團(tuán)地煤宏盛公司多措并舉助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落地生根

“安全無(wú)小事、責(zé)任大于天”。在全國(guó)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)之際，同煤集團(tuán)地煤宏盛公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、集團(tuán)和地煤公司部署安排，緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，堅(jiān)持“深入基層、面向群眾”，以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為牽引，為有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患事故，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心制定了安全生產(chǎn)月7大類15項(xiàng)具體活動(dòng)，并按計(jì)劃、逐項(xiàng)展開(kāi)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)在企業(yè)落地生根。

一、高位動(dòng)員，精心部署。5月31日，該公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各支部書(shū)記以及機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部共計(jì)51人，召開(kāi)了隆重的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。公司總經(jīng)理張緒力出席活動(dòng)并作動(dòng)員講話。他要求，各單位各部門(mén)要緊緊圍繞今年的活動(dòng)主題，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，班子成員要對(duì)口分管單位，親自部署、親自抓好安全生產(chǎn)大檢查，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，找出安全生產(chǎn)中的安全隱患及管理方面的漏洞，多措并舉，切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，杜絕各類隱患事故發(fā)生。隨后，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理韓茂對(duì)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作作出全面部署，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部分進(jìn)行解讀和說(shuō)明。最后，張緒力總經(jīng)理帶領(lǐng)與會(huì)人員進(jìn)行了安全宣誓，并在“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題條幅上鄭重簽下了自己的承諾。

二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。公司通過(guò)制作宣傳展板、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳條幅、在電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種方式營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍；同時(shí)，要求基層各單位召開(kāi)好本單位的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)，通過(guò)晨會(huì)、例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)以及班前班后會(huì)議等時(shí)間組織干部員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)全方位、多渠道地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，使安全理念深入人心，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

三、齊抓共管，確保實(shí)效。安全檢查組、職能部門(mén)和專業(yè)委員會(huì)人員主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真參與每項(xiàng)活動(dòng)，積極發(fā)揮督導(dǎo)與考核作用，確?；顒?dòng)按時(shí)間、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求有效開(kāi)展，取得成效；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行“十七親自”、煤礦“雙包?！?、安全生產(chǎn)“二十個(gè)嚴(yán)禁”等制度，按照“一崗雙責(zé)”“ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞環(huán)保、“雨季三防”、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品和高空作業(yè)車輛等特種設(shè)備以及食堂、公寓、通勤車等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的管理，通過(guò)調(diào)動(dòng)企業(yè)各全方面安全生產(chǎn)力量，做到對(duì)安全生產(chǎn)隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“36951”戰(zhàn)略體系和“1886”行動(dòng)計(jì)劃提供有力的安全保障。