嘉華公司把好質(zhì)量“三關(guān)”

? ? 近段時(shí)間以來，嘉華公司進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量核心管理工作，不斷提升品質(zhì)工作要求，牢把質(zhì)量“三關(guān)”。

把好質(zhì)量體系關(guān)。以品質(zhì)部為主體，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量人人管的態(tài)勢，深化質(zhì)量管理流程控制，狠抓質(zhì)量管理體系運(yùn)行，嚴(yán)格對(duì)照體系程序文件條款，加強(qiáng)檢查通報(bào)，同時(shí)在公司廣泛推動(dòng)“三全一多樣”質(zhì)量管理工作。

把好質(zhì)量基礎(chǔ)關(guān)。強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，做好質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集；加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，牢抓圖紙要求，強(qiáng)調(diào)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“三檢”制度，提升“一次合格率”指標(biāo)；對(duì)照質(zhì)量階段目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢查考核，嚴(yán)格品質(zhì)管理。

? ? 把好質(zhì)量考核關(guān)。加強(qiáng)生產(chǎn)過程、外包過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格配件、材料入廠把關(guān)，做好出廠產(chǎn)品驗(yàn)收；對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)格追查，嚴(yán)肅處理，對(duì)各車間當(dāng)月質(zhì)量工作開展情況對(duì)照上月安排進(jìn)行督促檢查；對(duì)照公司年度質(zhì)量工作安排，分階段認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。