銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦：“三比三創(chuàng)”助推班組安全管理

　　本網(wǎng)訊　在“安全生產(chǎn)月”活動期間，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦工會緊扣“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題，在全礦班組中發(fā)起開展“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動，不斷調(diào)動班組職工的工作熱情和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，強化班組安全生產(chǎn)，提升班組管理創(chuàng)新能力。

　　 首先是以安全生產(chǎn)為主題，通過開展“比安全、創(chuàng)最優(yōu)班組”競賽活動，努力實現(xiàn)井下班組無重傷及以上人身事故，地面班組無輕傷及以上人身事故，杜絕重大環(huán)境污染事件，90%以上班組達(dá)到考核要求，成為“安全合格班組”；30%以上班組成為“事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有規(guī)范、人人講安全”的標(biāo)準(zhǔn)化安全班組；20%以上的班組成為“安全先進(jìn)班組”；5%-10%的班組成為“明星班組”。 　　

　　其次是以工程質(zhì)量為重點，通過開展“比質(zhì)量，創(chuàng)精品工程”競賽活動，按照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度》要求，班組工程質(zhì)量要做到班班檢查，記錄齊備，嚴(yán)格杜絕班組工程質(zhì)量驗收資料與現(xiàn)場實際不符的現(xiàn)象發(fā)生。對檢查的工程質(zhì)量等級按照公司質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，認(rèn)真把好質(zhì)量“驗收關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度，確保班組工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化等級要求。

　　再次是以創(chuàng)新管理為目標(biāo)，通過開展“比管理，創(chuàng)工作效率”競賽活動，即比精細(xì)管理，通過開展材料管理、節(jié)支降耗、小改小革等活動，達(dá)到降本增效的目的；比設(shè)備管理，嚴(yán)格落實機電設(shè)備動態(tài)檢查制度，切實包機到人，專責(zé)管理，把好設(shè)備維修關(guān)，開展好設(shè)備的定期性檢修、計劃性檢修，源頭治理，杜絕機電設(shè)備影響；比現(xiàn)場管理，通過強化現(xiàn)場安全管理，杜絕違章作業(yè)，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律，高質(zhì)量完成當(dāng)班各項工作任務(wù)，班組工作效率得到全面提升。

　　最后是以獎罰激勵為抓手，礦工會將組織相關(guān)部門對班組“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動進(jìn)行評比，對涌現(xiàn)出來的“明星班組”、“安全衛(wèi)士”進(jìn)行獎勵，對未完成活動競賽目標(biāo)的班組進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以確保礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等目標(biāo)順利實現(xiàn)。