紅柳林礦業(yè)公司堅(jiān)持做好職工“貼心人”

紅柳林礦業(yè)公司堅(jiān)持做好職工“貼心人”

近年來(lái)，陜北礦業(yè)紅柳林公司始終堅(jiān)持把職工的利益作為重中之重，不斷滿足職工多方面需求，全力當(dāng)好職工“貼心人”，解決職工“關(guān)心事”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

消滅粉塵，讓職工干的放心

據(jù)了解，該公司以往井下巖巷利用壓入式局部通風(fēng)機(jī)，采用壓入式通風(fēng)方式掘進(jìn)，在機(jī)掘的過(guò)程中風(fēng)一吹，導(dǎo)致粉塵遍布整個(gè)巷道，影響著職工身體健康。為了破解這一難題，該公司積極探索、反復(fù)試驗(yàn)、先后采用了濕式除塵風(fēng)機(jī)和風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧裝置等降塵措施，通過(guò)測(cè)塵員的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和數(shù)據(jù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)這些措施仍存在不同程度的不足，且除塵效果不佳。

今年以來(lái)，為了徹底解決這一難題，該公司通過(guò)多地考察，大量的模擬實(shí)驗(yàn)和實(shí)測(cè)，決定采用負(fù)壓通風(fēng)，主要是利用抽出式局部通風(fēng)機(jī)，采用抽出式通風(fēng)方式，將工作面掘進(jìn)時(shí)所產(chǎn)生的粉塵，在不通過(guò)掘進(jìn)巷道的同時(shí)，利用風(fēng)筒直接送入總回風(fēng)巷道。它的特點(diǎn)是利用大氣壓差使掘進(jìn)巷道內(nèi)形成定向、穩(wěn)定的氣流帶，并且將掘進(jìn)巷道由原來(lái)的回風(fēng)巷道變?yōu)楝F(xiàn)在的進(jìn)風(fēng)巷道，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通風(fēng)。

該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黨應(yīng)強(qiáng)說(shuō)道：“我每一次前往井下巖巷掘進(jìn)工作面，看著掘進(jìn)過(guò)程中被風(fēng)吹起來(lái)的粉塵遍布整個(gè)巷道，并且噴霧降塵效果不佳，員工在這樣的環(huán)境下作業(yè)，我內(nèi)心都被深深觸動(dòng)。所以，我多次前往通防區(qū)和該隊(duì)管理人員探討解決方案，下定決心在新開(kāi)口的3-1煤輔運(yùn)巷掘進(jìn)工作面試驗(yàn)負(fù)壓抽出式通風(fēng)系統(tǒng)。最終，歷時(shí)100余天，3-1煤輔運(yùn)巷掘進(jìn)工作面在全集團(tuán)所屬礦井中率先實(shí)現(xiàn)負(fù)壓抽出式通風(fēng)，經(jīng)實(shí)測(cè)，巷道粉塵濃度降低了95%，極大改善了作業(yè)環(huán)境，保障了職工身體健康”。

告別高溫，讓職工干的舒心

當(dāng)該公司副總經(jīng)理崔永紅前往查看新改造的職工洗衣房使用情況時(shí)，洗衣房員工李玲激動(dòng)的說(shuō)道：“感謝公司讓我們終于不用頂著40度以上的高溫工作了”。

據(jù)了解，該公司之前的職工洗衣房在120平米的廠房里容納了近10臺(tái)大型洗衣設(shè)備，所有設(shè)備服務(wù)年限已超10年，因常年供1800名職工洗衣、縫補(bǔ)，全天24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致發(fā)出的噪音和熱量在這小小的廠房?jī)?nèi)不停的循環(huán)，室內(nèi)溫度經(jīng)常高達(dá)40度以上，洗衣房工作人員工作時(shí)，如呆在浴池里一般，汗水一遍一遍浸透他們的衣服。

面對(duì)這一情況，該公司多次組織后勤保障中心人員開(kāi)會(huì)，研究解決方案，并多次前往洗衣房，根據(jù)洗衣房實(shí)際使用條件，制定出改造洗衣房可行性方案，最終，將隔壁南北兩側(cè)房間打通，使洗衣房面積增大，形成空氣南北對(duì)流，解決了室內(nèi)高溫問(wèn)題，極大的改善了工作環(huán)境。同時(shí)，新采購(gòu)一批洗衣設(shè)備，極大的縮短了洗衣時(shí)間。

胃口工程,讓職工吃的開(kāi)心

?“菜品單一，新花樣較少；缺少飯后甜點(diǎn)；生日蛋糕，同事生日還要去城里買(mǎi)蛋糕；希望提升面食質(zhì)量；我們當(dāng)?shù)厝司拖矚g吃一些本地口味，希望能開(kāi)設(shè)本地菜窗口……?！?/p>

據(jù)了解，該公司職工主要由關(guān)中人和陜北片區(qū)當(dāng)?shù)厝私M成，口味的差異也導(dǎo)致眾口難調(diào)的情況出現(xiàn)，面對(duì)這一情況，該公司堅(jiān)持不僅讓員工“吃的飽也要吃的好”的理念，積極征求職工對(duì)飯菜口味、種類(lèi)及質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，根據(jù)職工所提需求，集思廣益，群策群力，通過(guò)各方打聽(tīng)，聘請(qǐng)優(yōu)秀廚師。先后開(kāi)設(shè)泡饃、甜品、拉面、本地菜、自助餐等數(shù)十種餐品窗口，確保讓職工吃的開(kāi)心。

“原來(lái)下班，經(jīng)常會(huì)為吃什么而感到煩惱，很多時(shí)候，不知道吃什么，就會(huì)選擇外出吃飯，現(xiàn)在好了，公司餐廳新推出了拉面、自助餐、本地菜等，不僅滿足了關(guān)中人吃面的挑剔，也滿足了當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣。同時(shí)，自助餐區(qū)域菜品非常豐富，再也不用擔(dān)心我的味蕾了”該公司員工袁普開(kāi)心的說(shuō)到。（焦亮）