轎子山煤礦：實(shí)現(xiàn)盈利超千萬

轎子山煤礦：實(shí)現(xiàn)盈利超千萬

　　為確保時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，按期完成年初既定的任務(wù)和目標(biāo)，轎子山煤礦多措并舉，開展大干“紅五月”降本增效創(chuàng)佳績競賽，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。5月份，產(chǎn)量計(jì)劃9.5萬噸，實(shí)際完成9.72萬噸，完成計(jì)劃的102%、銷量計(jì)劃9.5萬噸，實(shí)際完成10.04萬元、完成計(jì)劃的105.7%、實(shí)現(xiàn)利潤1408萬元。

? ? 抓好宣教鼓干勁。通過會(huì)議、標(biāo)語、內(nèi)部群等形式，大力宣傳開展大干“紅五月”的任務(wù)目標(biāo)、措施要求，大力宣傳大干“紅五月”好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并向職工講清楚形勢(shì)和任務(wù)，把職工干勁鼓舞起來，把責(zé)任落實(shí)下去，形成你追我趕、恐后爭先的濃厚氛圍。

? ? 強(qiáng)化管理解難題。開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率；通過落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊(duì)跟班、安全辦公會(huì)檢查和施工現(xiàn)場監(jiān)管等措施，切實(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的難題和問題，為高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　聚焦?fàn)I銷舞龍頭。大干“紅五月”，營銷是關(guān)鍵。相關(guān)部門不斷加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多跑市場，維系老客戶，開發(fā)新市場；協(xié)調(diào)好發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，妥善落實(shí)好銷售環(huán)節(jié)的請(qǐng)車、裝車、過磅、監(jiān)磅等事宜，加快車輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)請(qǐng)車、裝車及多拉快跑。

　　深挖內(nèi)潛降成本。加強(qiáng)增強(qiáng)憂患意識(shí)、樹立過緊日子思想教育，提高全員降本增效意識(shí)；抓好深挖內(nèi)潛，從源頭上降低成本，開展了小改小革、修舊利廢、節(jié)支降耗等活動(dòng)，推進(jìn)了全員降本提效；同時(shí)對(duì)指標(biāo)完成好、業(yè)績突出的先進(jìn)單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（艾賀民）