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井下隊(duì)隊(duì)落實(shí)責(zé)任管理保安全

作者:楊德軍 2019-06-20 19:30 來源:煤礦安全網(wǎng)

井下隊(duì)緊緊圍繞公司黨政發(fā)展思路和戰(zhàn)略,充分發(fā)揮安全文化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的巨大作用,努力以文化激活管理,以管理確保安全。堅(jiān)持抓安全教育不放松,抓安全管理不松懈,抓三違不手軟的三不原則,用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的三鐵精神嚴(yán)肅處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事,有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  一是在安全教育上,該隊(duì)組結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持以安全月競賽為載體,充分利用班前會(huì)、隊(duì)組安全專題會(huì)以及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性,進(jìn)一步引導(dǎo)教育職工牢固樹立安全第一理念。同時(shí),按照上級安全整治的精神,從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手,嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)六必講制度,隊(duì)干部堅(jiān)持每周二組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的安全意識和安全技能。

  二是在現(xiàn)場管理中,全隊(duì)始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做天字號大事來抓,把職工的生命看得高于一切。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓實(shí)抓牢安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí),要求工人按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。凡發(fā)現(xiàn)不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)的、違反標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝和流程的行為,嚴(yán)肅責(zé)令停止作業(yè),重新施工,并給予責(zé)任人嚴(yán)肅處罰。

三是在安全管理上,該隊(duì)堅(jiān)持開展以一通三防和三大保護(hù)為重點(diǎn)的反三違、反事故專項(xiàng)整治活動(dòng)。堅(jiān)持開展隱患排查和現(xiàn)場安全整治工作,積極創(chuàng)造安全規(guī)范的工作環(huán)境。同時(shí),不斷健全完善安全防范機(jī)制,進(jìn)一步明確管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員等責(zé)任意識,持久地開展自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步加大了反三違的力度杜絕了人身和設(shè)備事故的發(fā)生,推動(dòng)全隊(duì)安全生產(chǎn)。

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