扎哈淖爾煤業(yè)公司創(chuàng)新安全管理工作

扎哈淖爾煤業(yè)公司創(chuàng)新安全管理工作

???????????????????????作者：李文升

扎哈淖爾煤業(yè)公司始終堅持“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)工作體系，完善考核機制，積極營造“人人知責、履職盡責，失職追責”工作氛圍。一是創(chuàng)新安全教育模式。依托公司安全培訓教育中心與員工安全教育體驗區(qū)，打破原有說教式、填鴨式教育模式，使安全教育更具形象化，數(shù)字化，通過體驗、學習、考試三者相結(jié)合的方式，提高員工安全防范意識。二是創(chuàng)新安全現(xiàn)場監(jiān)管。充分利用安全隱患排查系統(tǒng)和兩票管理系統(tǒng)，嚴格規(guī)范現(xiàn)場動火程序，防瞌睡、GPS、360度全景影像監(jiān)控、無人機安全巡視等系統(tǒng)的全面應用，進一步提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平，防范各類安全事故的發(fā)生，推進安全健康環(huán)境管理體系與“三標一體”管理體系整合，形成一套以風險預控為核心的“QHSE”管理體系的運行，提升了安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升，使管理績效與行業(yè)一流直接對接。三是健全完善安全分級體系。堅持偏重于日常管理、過程管控的考核項目與考核標準，嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)責任制考核”、“部門安全生產(chǎn)責任狀考核”和“百日安全生產(chǎn)目標考核”，進一步提升保證、監(jiān)督與支持三體系的安全生產(chǎn)管理合力，為實現(xiàn)全年“零死忙”目標奠定基礎。