煤海追夢赤子心——記河南能源優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、嵩山煤礦綜采隊技術(shù)員張振飛
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????? 青春獻給黨，才無悔人生。
2010年8月，張振飛，這位從河南工程學(xué)院畢業(yè)的新一代大學(xué)生，懷揣奉獻青春、獻身能源的追求，在嵩山煤礦參加了工作。
十個年頭里，他憑著對礦山的熱愛，先后在開拓隊、巷修隊、生產(chǎn)科、綜采隊等多個崗位從事技術(shù)工作；憑著入黨時的誓言和承諾，他與廣大工友一起兢兢業(yè)業(yè)的實干巧干，共同見證了嵩山煤礦從一個地方小煤礦美麗嬗變成了一座現(xiàn)代化綜合礦井。
一舉一動做表率
??? 初到礦井工作時，他虛心向有經(jīng)驗的老員工現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能，細致觀察巷道支護和每道工序之間的銜接；升井后，他會查閱研究施工圖紙、設(shè)備說明書，盡快讓自己進入角色。
在多年來的生產(chǎn)技術(shù)工作中，他從不滿足自己現(xiàn)有的能力和水平，為了在學(xué)習(xí)中不斷檢驗自己，他不但積極參加實操技能大賽，還主動擔(dān)起隊內(nèi)部培訓(xùn)老師，與新老工人交流安全技能經(jīng)驗。特別是在今年年初，盡管生產(chǎn)任務(wù)緊、安全環(huán)保壓力大，但他仍堅持每周六的安全學(xué)習(xí)日進行系統(tǒng)培訓(xùn)，在鞏固國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、“雙重預(yù)防體系”、“四位一體”專題培訓(xùn)及事故案例等學(xué)習(xí)教育中，他常常通過口語化、接地氣式的教學(xué)辦法，在跟班過程、生產(chǎn)現(xiàn)場面對面的與工友兄弟們交流提問，切實把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場崗位操作相結(jié)合，不斷提高現(xiàn)場學(xué)習(xí)力、規(guī)范執(zhí)行力的操作效果。
在工友眼里：“張振飛身上充滿了干勁，干活仔細還較真。這個年輕人，大伙兒——服！”
2019年初，針對嵩山煤礦“三軟”煤層的特殊地質(zhì)條件，尤其綜采工作面上下超前段底板軟，單體支柱頻繁鉆底，影響支護效果等情況。張振飛常常在2203工作面現(xiàn)場進行技術(shù)勘察，并通過咨詢老職工，查閱技術(shù)資料，結(jié)合生產(chǎn)實際，經(jīng)過反復(fù)研究和模擬論證后，自制加工并投用了專用雙層單體柱鐵柱鞋，有效避免了支柱鉆底的風(fēng)險隱患，提高了“三軟”煤層在綜采工作面超前支護的強度，鞏固了井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)亮化項目。
一心一意謀發(fā)展
想要保煤質(zhì)，必須保產(chǎn)量，技術(shù)跟不上，產(chǎn)量無保障。
由于嵩山煤礦“三軟”煤層的復(fù)雜條件，導(dǎo)致了煤質(zhì)的不穩(wěn)定性。張振飛，作為礦井生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，從源頭上控制煤質(zhì)，在他思維里——刻不容緩。
隊務(wù)會上，他積極給區(qū)隊、班組出主意、想辦法。鑒于工作面機頭機尾存在落差，極可能出現(xiàn)倒架的風(fēng)險隱患。只有穩(wěn)住支架，才能保住產(chǎn)量。他要求必須調(diào)整生產(chǎn)組織和補充人員，加入每次拉架必須調(diào)架的工序，還應(yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)煤質(zhì)獎罰辦法，并帶領(lǐng)技術(shù)人員進行現(xiàn)場的安全技術(shù)專盯，避免了操作過程中倒架、擠架、咬架的風(fēng)險隱患。
“多一份技術(shù)支撐，就多一份安全保障，產(chǎn)量就多一份提升，利潤才能增加，工友們的利益才不受損失?！睆堈耧w這樣說。
源頭治理煤質(zhì)也是推進高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。
2203綜采工作面，自2015年9月至今回采近4年，工作面部分支架（12#、14#、19#、95#、108#支架）無后尾梁插板，工作面防治瓦斯對后部運輸機機道的高度要求不低于0.5m，沒有尾梁插板的支架容易導(dǎo)致后部運輸機道漏矸、阻斷通風(fēng)、影響煤炭質(zhì)量。
鑒于此，張振飛查閱支架參數(shù)資料，采集測算現(xiàn)場數(shù)據(jù)、虛心向老員工求教經(jīng)驗，在反復(fù)研究后，他使用的40T鏈條自制加工了綜采液壓支架尾梁擋矸簾，投用后保證了支架尾梁處的通風(fēng)斷面，防止老塘側(cè)矸石流入煤流，使工作面煤炭發(fā)熱量提高了350大卡。
一枝一葉總關(guān)情
在履行黨員的職責(zé)上，他并非默默無聞，而是在長期的安全生產(chǎn)過程中，他把老員工當(dāng)師長、把新員工當(dāng)兄弟，生產(chǎn)生活之中，他從不落下手里寫實記錄本，八小時內(nèi)外隨身帶著，記錄工友的意見建議和隨時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新措施。去年以來，他在基層深入調(diào)研后，分析總結(jié)出了八個心理細節(jié)，經(jīng)隊務(wù)會決議，在全隊推行了“八必談”管理辦法，強化提升全員安全自主管理意識。
在推進感化式安全談心管理模式中，對新入職必談、休假返礦必談、獎懲之后必談、情緒異常必談；婚喪嫁娶必談；提拔晉級必談；身體康復(fù)必談。通過多維度、挖深度，深入掌握員工思想動態(tài)，從細節(jié)上筑牢每一道安全防線。
在降本增效過程中，他沒有過多的口號，而是與隊干、班組長及生產(chǎn)技術(shù)骨干在生產(chǎn)現(xiàn)場，深挖設(shè)備潛力，促進節(jié)支降支降耗。
今年3月份，2203工作面前后部運輸機使用近2年，大部分刮板磨損變短，致使運輸機飄鏈，直接影響安全生產(chǎn)。為保證工作面正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、降低設(shè)備投入成本。張振飛發(fā)揮近來的總結(jié)提煉的技術(shù)經(jīng)驗，并博采眾長意見建議，他采用40T鏈條截割單股焊接在磨損的刮板兩端，增加舊刮板的長度，焊接加工的刮板安裝后實現(xiàn)了安全運行。
他變廢為寶，對磨損的舊刮板與40T舊鏈條搭配焊接二次復(fù)用，保證了工作面運輸機不飄鏈、安全運行，一次節(jié)約成本達5萬余元，深受全礦上下好評。
“功勞是大家的，榮譽卻給了我，這是全隊共同努力的結(jié)果，下一步，我絕不辜負黨支部和大家重托，認真完成生產(chǎn)任務(wù)”。
“不忘初心，牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)研討中，張振飛樸實的道出了自己心聲。我們相信，這位煤海赤子在追夢新時代的道路上會越走越寬。
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