興隆莊礦社區(qū)服務(wù)中心市場(chǎng)化建設(shè)取得新成效
作者:煤礦安全網(wǎng)
2019-07-10 13:47
來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)
為進(jìn)一步深化精益管理,提升完全市場(chǎng)化運(yùn)行成效,社區(qū)服務(wù)中心圍繞“挖潛降本、提質(zhì)增效”的管理目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化理念宣教,完善運(yùn)行機(jī)制,取得完全市場(chǎng)化建設(shè)階段性新成效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)調(diào)配合。按照完全市場(chǎng)化要落實(shí)“一把手”工程要求,該單位成立完全市場(chǎng)化運(yùn)行小組,建立本單位完全市場(chǎng)化運(yùn)作體系,制定《社區(qū)服務(wù)中心完全市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法》,確定小組成員職責(zé)分工,指導(dǎo)、監(jiān)督本層級(jí)完全市場(chǎng)化建設(shè)推進(jìn)的日常運(yùn)行和考核。各隊(duì)組按時(shí)報(bào)送每周工作小結(jié)、月度規(guī)劃和推進(jìn)情況總結(jié),以便及時(shí)了解掌握本單位完全市場(chǎng)化工作進(jìn)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各隊(duì)組密切配合,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)管理向自主經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,確保完全市場(chǎng)化建設(shè)工作落有序推進(jìn),進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
加強(qiáng)理念引導(dǎo),濃厚宣教氛圍。為使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念更加深入人心,積極營(yíng)造“激活內(nèi)生動(dòng)力、提高勞動(dòng)效率、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和企業(yè)效益最大化”的完全市場(chǎng)化理念宣教氛圍,該單位利用安全活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)、QQ群、微信群等多種形式,引導(dǎo)職工提高認(rèn)識(shí),樹(shù)牢市場(chǎng)化管理理念。按時(shí)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),查找工作中存在的問(wèn)題和不足,找出解決問(wèn)題的方法和途徑;每季組織隊(duì)組負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、完全市場(chǎng)化核算員及職工代表進(jìn)行完全市場(chǎng)化知識(shí)考試,運(yùn)用學(xué)考結(jié)合的方式,提升完全市場(chǎng)化整體素質(zhì)水平;及時(shí)傳達(dá)我礦和集團(tuán)公司完全市場(chǎng)化推進(jìn)工作專題會(huì)議精神,并鼓勵(lì)職工積極參與完全市場(chǎng)化投稿,促進(jìn)完全市場(chǎng)化宣教氛圍。
加強(qiáng)考核督導(dǎo),規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行。該單位把制度作為市場(chǎng)化管理的基本保障,按照科學(xué)嚴(yán)密、精簡(jiǎn)高效、操作性強(qiáng)的要求,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行。把人力資源“六定”管理作為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的依據(jù),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,整合隊(duì)組人力資源,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),授權(quán)班組長(zhǎng)在一定范圍內(nèi)自主用人、自主經(jīng)營(yíng)、自主分配,并按照工作量、工作質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核督導(dǎo),通過(guò)實(shí)行班清班結(jié)、市場(chǎng)化結(jié)算,提高班組自主管理效能。該單位土建隊(duì)積極承攬路面硬化、墻面粉刷等礦井單項(xiàng)工程,在為礦井節(jié)約委外資金的同時(shí),增加了職工收入,實(shí)現(xiàn)礦井節(jié)支、崗位增值、員工增收。
對(duì)無(wú)量可計(jì)的水電暖工廣區(qū)泵房、綠化隊(duì)門(mén)崗、興業(yè)長(zhǎng)廊及湖心島等崗位推行崗位貨幣化。依據(jù)崗位職責(zé)、定員標(biāo)準(zhǔn)、工資收入水平等,確定貨幣化崗位價(jià)格,并與承包人員簽訂崗位承包協(xié)議,按照“崗位貨幣化+質(zhì)量考核”的方式進(jìn)行崗位貨幣化考核結(jié)算。崗位貨幣化競(jìng)標(biāo)后,由制度性約束轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤约s束,極大調(diào)動(dòng)了職工勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,崗點(diǎn)人員的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了,工作質(zhì)量相比以往有了大幅度提高。(謝紅玲 ?李衛(wèi))