興隆莊礦“三不松懈”筑牢安全防衛(wèi)線

興隆莊礦堅持安全教育、制度落實、現(xiàn)場監(jiān)督“三個不松懈”，切實把本質(zhì)安全工作抓細、抓牢、抓實，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“防衛(wèi)線”。

安全教育不松懈。該礦創(chuàng)新培訓方法，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，圍繞員工崗位現(xiàn)狀、作業(yè)環(huán)境扎實開展崗位技能培訓，打破以往“我講你聽”的授課模式，根據(jù)不同工種、不同崗位的實際情況，采用“互動式交流”的方式，利用理論講授、實操培訓、案例分析、視頻學習等多種培訓方法，提升員工的參與性，增強培訓效果。同時，定期舉辦現(xiàn)場操作培訓班、勞動競賽和技術(shù)比武活動，開展小發(fā)明、小革新、小竅門、小改造、小設(shè)計等技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)造能力，提高員工的技能水平。該礦充分利用班前班后會、政治學習日等形式，開設(shè)“安全小課堂”， 將事故案例警示教育作為常態(tài)化學習來抓，對容易引發(fā)事故的安全隱患點、事故案例進行“點對點”分析，強化一線員工的安全意識。在廣大干部職工中開展形勢教育大討論活動，互相交流想法及感受。并將廣播、電視、板報緊密配合，每周更新安全法律法規(guī)視頻、課件，安全微電影展播等多種形式，在全礦范圍內(nèi)進行宣傳引導，不斷擴大形勢任務(wù)教育的覆蓋面、滲透力。

制度落實不松懈。該礦以強化各項規(guī)章制度落實為抓手，嚴格責任落實，嚴抓制度執(zhí)行，嚴肅安全紀律，切實做到責任層層落實、壓力層層傳遞、管控層層到位。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班、跟班制度，與工人同上同下和掛紅黃牌等制度，做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決。加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域的檢查督促，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場安全確認工作，確保做到班前安全確認到位，生產(chǎn)中隱患排查到位，盯緊生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，每一處細節(jié)，把牢現(xiàn)場安全關(guān)，筑牢“安全網(wǎng)”。 他們結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，全面整頓安全生產(chǎn)思想、安全工作作風、安全工作紀律，嚴格生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“紅黃牌”執(zhí)行標準和嚴重“三違”標準，加大現(xiàn)場安全管理力度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下現(xiàn)場制度，強化監(jiān)督檢查，把日常檢查與集中大檢查、專項檢查與群眾性檢查、巡回檢查等有機結(jié)合起來，時刻把握人的不安全行為和物的不安全因素。對出現(xiàn)違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的“三違”行為進行嚴肅查處，絕不姑息遷就。

現(xiàn)場監(jiān)督不松懈。安全員對照作業(yè)規(guī)程，認真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各項制度的落實、崗位操作、各類隱患，嚴格監(jiān)督檢查工作環(huán)境，設(shè)備安全狀態(tài)，職工的操作過程，時刻對職工行為進行監(jiān)督、指導，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范，不安全因素時，及時制止，消除潛在隱患，做到不漏項、不留死角，確保職工上標準崗、干標準活，做到“人在崗，心到位”。 強化監(jiān)督檢查，把日常檢查與集中檢查、專項檢查等有機結(jié)合起來，實行地毯式、全方位、零空缺檢查，時刻把握人的不安全行為和物的不安全因素。該礦認真做好安全隱患的整治，分人，分組，分時間段管理。著力抓好危險點、關(guān)鍵點、薄弱點的隱患排查治理，及時消除安全生產(chǎn)工作中的盲區(qū)和盲點。堅持邊查邊改，能夠立即整改的必須立即整改;不能立即整改的，必須嚴格做到治理責任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控措施“六落實”，真正把“安全工作無小事”等安全理念體現(xiàn)在日常安全管理過程中，體現(xiàn)在職工的每班作業(yè)過程中。(范鳳霞)