中興煤業(yè)公司黨建工作抓舉措重特色

近年來(lái)，中興煤業(yè)公司黨委不斷優(yōu)化黨建資源，在黨建工作規(guī)范化管理、選樹(shù)過(guò)硬黨支部、引領(lǐng)高技能人才充實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量探索與實(shí)踐工作，形成了形成整體統(tǒng)一、互相推進(jìn)的良好黨建局面，為礦井安全生產(chǎn)提供了動(dòng)力支持。

黨建綜合管理邁上新臺(tái)階。該公司不斷深入開(kāi)展“一區(qū)三無(wú)”、黨員“五帶頭”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、主題黨日、季度黨課活動(dòng)，規(guī)范黨支部工作流程，每月下發(fā)《黨支部重點(diǎn)工作安排》，加強(qiáng)基層黨支部工作建設(shè)，抓基層、抓基礎(chǔ)，制定了季度考核制度，堅(jiān)持每月深入各基層黨支部進(jìn)行督促、指導(dǎo)，幫助基層黨支部黨建工作的開(kāi)展，并將季度考核結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，切實(shí)做到以考核推進(jìn)管理，以激勵(lì)促進(jìn)提升。

黨建工作創(chuàng)新有了“硬標(biāo)尺”。該公司黨委以開(kāi)展基層黨支部建設(shè)對(duì)標(biāo)提升競(jìng)賽活動(dòng)為主要載體，創(chuàng)建黨支部班子、陣地、制度、流程、活動(dòng)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，放寬思路，下真功夫，精雕細(xì)琢，開(kāi)展了“三個(gè)一”工程，即：“一本書(shū)、一面墻、一支柜”。“一本書(shū)”即重新修訂、補(bǔ)充了《黨支部工作實(shí)務(wù)問(wèn)答》一書(shū)，從黨的基層組織、黨小組建設(shè)、黨員教育與管理、黨的組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展黨員工作等6個(gè)方面176個(gè)問(wèn)題，來(lái)指導(dǎo)黨支部的日常工作。并繪制了黨支部活動(dòng)常用程序圖27個(gè)，做到簡(jiǎn)單、實(shí)用、好用；“一面墻”即為所有黨支部統(tǒng)一安裝了異型立體文化墻，從黨建制度、黨員權(quán)利、黨員義務(wù)等方面強(qiáng)化黨支部陣地建設(shè)，使廣大黨員群眾在耳濡目染中增長(zhǎng)知識(shí)，在潛移默化中了解、支持支部工作，營(yíng)造了良好的黨建工作氛圍；“一支柜”即為所有黨支部配備了文件專(zhuān)柜、從硬件上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了基層黨支部開(kāi)展黨建工作、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、強(qiáng)化宣傳教育等，并制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作落實(shí)?！叭齻€(gè)一”工程的落實(shí)，對(duì)基層黨支部工作的方方面面制定出統(tǒng)一的“標(biāo)尺”，讓基層黨支部的黨建工作建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)。

黨建三基推進(jìn)整體新融合。該公司黨委充分發(fā)揮黨建“三基”引領(lǐng)作用，把黨建工作與安全生產(chǎn)、材料消耗、信訪穩(wěn)定、勞動(dòng)紀(jì)律等多項(xiàng)工作一起考核，堅(jiān)持月度抽查督導(dǎo)，季度考核排名，總體點(diǎn)評(píng)，提升了各黨支部的爭(zhēng)先意識(shí)。突出深入開(kāi)展黨員“一區(qū)三無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)，劃分黨員安全責(zé)任區(qū)43個(gè)，實(shí)行包保責(zé)任制，做到了全覆蓋，有效的把黨員群眾組織起來(lái)、動(dòng)員起來(lái)，積極投身到企業(yè)的安全生產(chǎn)中，影響和帶動(dòng)身邊職工群眾規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化、齊心協(xié)力保安全。對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中“三違”行為，做到當(dāng)場(chǎng)提醒、制止、匯報(bào)，確保黨員身邊無(wú)事故無(wú)違章無(wú)隱患，為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用和有力保障，促進(jìn)了黨建工作與行政工作同頻共振，以點(diǎn)帶面，有效推進(jìn)了“整體三基”建設(shè)。