川煤達(dá)竹渡市廠強(qiáng)化班前會(huì)規(guī)范管理

“我要努力做到作業(yè)零違章，崗位零隱患，工作零缺陷”。近日，在川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠各個(gè)生產(chǎn)車間的班前會(huì)上，每天都會(huì)傳來(lái)這樣洪亮的集體宣誓聲。

今年以來(lái)，渡市廠結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“班組自主管理規(guī)范年”活動(dòng)，認(rèn)真梳理總結(jié)班組管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，致力培養(yǎng)一支“崗位有職責(zé)、操作有標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)有記錄、績(jī)效有老將、安全有保障”的現(xiàn)化化班組隊(duì)伍。該廠針對(duì)各基層車間班前會(huì)開展形式簡(jiǎn)單、效果參差不齊的問(wèn)題，對(duì)班前會(huì)的召開時(shí)間、參與人員、會(huì)議過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化、豐富，明確為班前簽字點(diǎn)名、檢查勞保穿戴、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、每日一題抽答、前班工作總結(jié)、本班工作安排、安全注意事項(xiàng)、齊誦上崗標(biāo)準(zhǔn)等八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟。在落實(shí)好上一班安全隱患的整改、落實(shí)、交接，和本班工作任務(wù)與重點(diǎn)的同時(shí)，還必須開展安全警示教育和安全知識(shí)講解，以進(jìn)一步強(qiáng)化班員安全意識(shí)，提升班前會(huì)質(zhì)量。

“班前會(huì)制度我們一直在執(zhí)行，只是今年更為細(xì)致和標(biāo)準(zhǔn)，能有效促進(jìn)班組管理的自主化和規(guī)范化水平，職工的工作激情也更為高漲。”洗煤車間大班長(zhǎng)程文才說(shuō)道。