陜煤澄合華宇公司：把好“安全脈” 共筑“安全堤”
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近期，隨著公司工程量的增加及天氣的不斷變化，陜煤澄合華宇公司將安全生產(chǎn)重心下移，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，把好“安全”脈，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公司安全生產(chǎn)。
把好學(xué)習(xí)教育脈。該公司建立健全學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制，充分利用班前會(huì)開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與操作技巧技術(shù)交流，在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各項(xiàng)目部工作實(shí)際，講解相應(yīng)的事故案例，提高職工安全意識(shí)。班前，組織職工認(rèn)真總結(jié)上一班的不足，對(duì)當(dāng)班安全隱患進(jìn)行超前預(yù)想，引導(dǎo)職工時(shí)刻緊繃安全弦。
把好查找問題脈。針對(duì)公司點(diǎn)多、線長、面廣工作實(shí)際，該公司充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、項(xiàng)目部管理人員及群安員等安全監(jiān)督管理職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，及時(shí)制止不安全行為。每班入井前，嚴(yán)查職工精神狀態(tài)，提前消除人的不安全因素，確保生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全。
把好隱患治理脈。該公司不斷強(qiáng)化隱患排查治理工作流程，要求各級(jí)管理人員帶上“放大鏡”全方位檢查施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全隱患，對(duì)已處理隱患進(jìn)行確認(rèn)銷號(hào)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)隱患提出整改意見，限期整改，全面消除安全管理的盲區(qū)和死角，讓隱患無處藏身。
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（陜煤澄合華宇公司??楊澤成）
