流動的黨旗別樣紅

流動的黨旗別樣紅

——記平朔工業(yè)公司新時代“走西口”黨支部

近年來，隨著中煤集團“兩商”并進、“兩業(yè)”齊發(fā)戰(zhàn)略布局的實施，平朔工業(yè)集團公司新時代“走西口”黨支部以傳承西口文化和發(fā)揚平朔精神為切入點，將“立足平朔，面向市場，向晉北、蒙陜地區(qū)發(fā)展煤炭生產(chǎn)服務(wù)業(yè)”作為具體的行動指南，通過抓點帶面、典型引路，激發(fā)了全員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力和活力，市場區(qū)域半徑和工程服務(wù)質(zhì)量不斷提高，“離土離鄉(xiāng)緊跟黨，扛著紅旗闖市場”的黨建品牌正以前所未有的磅礴之勢，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘 ?發(fā)揮先鋒模范作用

“無論地點多分散，任務(wù)環(huán)境多艱險，落實組織生活制度雷打不動；越是使命艱巨，越要發(fā)揮好一線戰(zhàn)斗堡壘凝心聚力的堅強作用?！痹撝Р繒涄w文運這樣說?；诠こ添椖坎还潭ǖ默F(xiàn)狀，他們探索論證出“項目黨建”的方式，通過 “車廂黨小組會”“流動黨日”“工地課堂”等方式，實現(xiàn)了“項目到哪里，組織生活開展到哪里；黨員到哪里，教育管理跟進到哪里”。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部”。充分發(fā)揮先鋒模范作用，是《黨章》對每個黨員的基本要求，與群眾相比，黨員要更加嚴格要求自己，思想上要更清，行動上要更先，標準上要更高，始終做服務(wù)職工群眾的“先行者”，做急難險重任務(wù)中的“領(lǐng)頭雁”。綜采搬運隊隊長張偉以自己的一言一行、一舉一動感染和帶動著身邊的每一位職工，今年5月份，中天合創(chuàng)公司門克慶礦3101工作面回撤期間，DBT特種車突然熄火導(dǎo)致工作停滯，他趴在空間狹窄并且冒著熱氣的車廂下，一節(jié)一節(jié)的排查，經(jīng)過2個小時終于將故障排除，順利完成設(shè)備出井任務(wù)；作為復(fù)轉(zhuǎn)軍人的普通黨員陳軍，他把部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風與煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的作風融為一體，克服家中變故，堅守在外出生產(chǎn)一線……，他們始終不忘初心，牢記使命， 真正把“我是黨員、向我看齊”、“一名黨員就是一面旗幟”的響亮口號化為生動實踐，彰顯著共產(chǎn)黨員的本色。

2019年上半年，在新時代“走西口”黨支部的帶領(lǐng)下，綜采搬運隊團結(jié)一心，努力拼搏，先后圓滿完成內(nèi)外部市場11個工作面和4部順槽皮帶的安撤運輸任務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，并且多次收到各作業(yè)礦井的表揚信和感謝牌匾，企業(yè)的社會形象、市場地位和品牌美譽度進一步提升。

實施人才強隊戰(zhàn)略 積蘊創(chuàng)新內(nèi)生動力

“公開競聘班組長，自愿報名、員工認可、民主測評、綜合排序、擇優(yōu)錄用。”這一個個明亮的字眼，觸動著每個人的神經(jīng)，點燃著參與者的激情，經(jīng)過2天的筆試面試，4名生產(chǎn)技術(shù)骨干脫穎而出。而這只是實施“人才強企”戰(zhàn)略的一個縮影。日常工作中，該支部積極倡導(dǎo)“人人是人才、人人盡其才”學習成才理念，始終把打造一支素質(zhì)過硬，技能全面的員工隊伍做為一項長期任務(wù)，各項培訓緊貼生產(chǎn)實際，思想觀念與安全意識同步深化，文化修養(yǎng)與操駕技能同步強化，工作作風與業(yè)務(wù)能力同步提升，目前，95%以上的員工都可以熟練操駕LWC-50T特種框架車、MH-40T支架搬運車、FBL-15T多功能車等多種類型的特種車輛，先后涌現(xiàn)出技術(shù)狀元許富恒、特種車駕駛標兵朱嘉俊、青工能手劉曉峰等，一大批學有所用、用有所成的專業(yè)技能型人才，現(xiàn)已成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。在此基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)現(xiàn)場崗位創(chuàng)新創(chuàng)效和低成本先進實用技術(shù)攻關(guān)為重點，培育孵化優(yōu)質(zhì)項目，開展技術(shù)革新15項，其中，《支架搬運車無線遙控系統(tǒng)開發(fā)與研制》獲得中煤集團2016-2017年度科技進步獎三等獎。

以人為本和諧發(fā)展?凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)

“3月21日晚，職工李玉鵬因與妻子吵架，班中注意力不集中，存在安全隱患，經(jīng)過談心溝通，化解了其不穩(wěn)定情緒……”。 這是支部書記趙文運“民情日記”中記錄的一段。這樣的日記每一個區(qū)隊管理干部都有一本，上面記錄了一樁樁黨員干部深入基層、走訪員工家庭、化解矛盾、幫助員工解決困難的實事。該支部還推出“安全生產(chǎn)=嚴格管理+親情管理”的管理模式，把人性化融入到工作的方方面面，運用好嚴格和親情管理兩者間的尺度，針對不同時期，開展了礦嫂探親、家屬聯(lián)保、“三違”幫教、安全宣誓等活動，不斷注入人本管理內(nèi)涵。同時建立困難職工動態(tài)幫扶機制，確立了職工大病、家屬長病、家庭變故、子女上學四大類救助對象，協(xié)調(diào)幫扶困難黨員、職工3名，依托“工友后援會”，走進外出職工家庭，開展凈化環(huán)境等生活幫助150人次，用真心架起服務(wù)職工的“連心橋”，有效激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

黨旗引領(lǐng)風帆正，乘風破浪正當時。在中煤挺進世界500強的號角聲中，平朔工業(yè)公司新時代“走西口”黨支部將筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘，以真抓實干彰顯責任，用聚力攻堅詮釋擔當，奮力譜寫絢麗輝煌的嶄新篇章！（弓政）