陜煤集團陜北礦業(yè)檸條塔公司：“四舉措”強化安全管
陜煤集團陜北礦業(yè)檸條塔公司將安全管理關口前移，狠抓基層、基礎建設和基本功修練，著力從管理責任落實、職工隊伍建設、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、文化氛圍營造等方面入手，不斷健全安全管理“雙重預防”機制和“NOSA”安健環(huán)系統(tǒng)，全方位提升礦井安全管理水平。
強化責任落實，提升安全管理水平
該公司站在“講政治”的高度，始終堅守安全環(huán)保生產(chǎn)發(fā)展的“紅線”和“底線”，按照“黨政同責、一崗雙責”原則，堅持問題導向，結(jié)合礦井地質(zhì)條件復雜、安全管理戰(zhàn)線長等實際，進一步明確安全管理和安全監(jiān)管職責，層層傳導壓力，層層夯實責任。同時，號召廣大干部以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感，以“食不甘味、夜不能寐”的責任感積極開展工作。牢固樹立“隱患就是事故”理念，健全考核問責機制和重大隱患追查追究機制。充分發(fā)揮群安員、青崗員以及職工家屬的協(xié)管作用，用心構筑安全監(jiān)督第二道防線，穩(wěn)步提升礦井安全管理水平。
加強學習培訓，打造本安型職工隊伍
檸條塔公司緊抓 “人”的因素，自上而下開展全員培訓教育工作，著力打造本安型職工隊伍。每月定期開展領導干部綜合素質(zhì)能力提升培訓班，不斷強化領導干部安全生產(chǎn)管理的責任意識和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的擔當意識，把好安全生產(chǎn)的“龍頭”。同時，將安全管理重心下移，制定激勵機制，充分調(diào)動基層單位“四員兩長”的積極性。在全體職工中推行“全員考試”，落實“逢查必考”工作制度。為全員安全培訓建立一人一檔，并修訂了各專業(yè)作業(yè)流程標準，使“上標準崗、干標準活、做安全人”成為全體員工的行動自覺，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎。
開展專項整治活動，確保礦井生產(chǎn)動態(tài)達標
針對安全管理在不同時段的特殊性和嚴峻性，該公司充分調(diào)動各部門積極發(fā)揮安全管理職能，扎實開展安全管理專項活動。年初，及時組織開展了為期三個月的大檢查大整治活動；五月份，開展了 “查隱患、反三違、防事故”專項活動；六月份，開展了“一對一”談心幫教活動。堅持把安全管理工作分解成具體指標，落實到基層單位，強調(diào)從源頭上治理、逐級排查、跟蹤反饋，形成上下聯(lián)動的一體化安全管理機制，有效堵塞安全管理漏洞，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)動態(tài)達標。
擴大文化宣傳效應，營造安全發(fā)展氛圍
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)的軟實力。該公司始終高度重視文化宣教工作，堅持深入挖掘身邊人、身邊事，以此教育職工、感染職工。另外，從員工的班前禮儀、作業(yè)指導書、手指口述，以及井下現(xiàn)場整理、培訓教育等細處著手，抓好文化滲透；與此同時，該公司充分利用現(xiàn)代宣傳平臺，在全公司范圍內(nèi)宣傳安全事故警示教育案例，進一步擴大宣傳效應，不斷強化各級部門安全管理職責，增強全員崗位責任和危險源識別能力，使 “100-1=0”和“所有事故都是可以預防的”安全理念根植于每一位職工心中，內(nèi)化于心、外化于形，為安全發(fā)展營造濃厚的輿論氛圍。? ??
