淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃礦持續(xù)深入開(kāi)展“職工違章干部反省”活動(dòng)

為不斷規(guī)范干部管理和職工崗位操作，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，許疃礦通過(guò)“三違”治理理念強(qiáng)勢(shì)宣貫、強(qiáng)化“三違”源頭治理，嚴(yán)格“三違”治理責(zé)任落實(shí)等有效舉措，持續(xù)深入開(kāi)展“職工違章，干部反省”活動(dòng)，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

強(qiáng)勢(shì)宣貫，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。該礦充分利用班前會(huì)、安全例會(huì)、安全辦公會(huì)等時(shí)間，持續(xù)宣貫“‘三違’不除、礦無(wú)寧日”“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、違章不糾就是幫兇”等理念，做到全員貫徹，人人皆知，入腦入心。礦、科區(qū)組織召開(kāi)座談會(huì)，充分聽(tīng)取基層科區(qū)干部職工的意見(jiàn)和建議，積極開(kāi)展干部和職工兩個(gè)層級(jí)“安全為了誰(shuí)，‘三違’害了誰(shuí)”大討論，讓全礦上下在反思中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，補(bǔ)齊安全思想短板，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

源頭治理，打造安全可靠環(huán)境。該礦每月根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，條件發(fā)生重大變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從源頭上避免“搶任務(wù)、趕生產(chǎn)”而發(fā)生“三違”行為。規(guī)程措施編制時(shí)，除進(jìn)行反復(fù)調(diào)研、專(zhuān)家會(huì)診外，組織班隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工參與，提高規(guī)程措施編制的針對(duì)性；編制規(guī)程措施宣貫提綱，對(duì)上崗職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，并組織考試，考試合格后方可上崗，從源頭上避免“按照措施沒(méi)法干、不知道怎么干”的“三違”現(xiàn)象。

落實(shí)責(zé)任，確保活動(dòng)取得實(shí)效。為夯實(shí)“職工違章，干部反省”活動(dòng)的層級(jí)落實(shí)責(zé)任，該礦堅(jiān)持“礦長(zhǎng)親自抓，安監(jiān)處長(zhǎng)具體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)抓”的原則，各職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)范圍，做好“三違”調(diào)研、分析和防控工作，制定針對(duì)性措施。明確基層單位黨政正職、管技人員、班隊(duì)長(zhǎng)的“三違”管理職責(zé)，明確職工個(gè)人為自主管理、聯(lián)?；ケＸ?zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)的責(zé)任治理體系，確?；顒?dòng)開(kāi)展實(shí)效。

此外，該礦對(duì)“三違”職工進(jìn)行電視曝光，在井口電子屏滾動(dòng)播放；每周“三違”較多單位的負(fù)責(zé)人，在周一安全辦公會(huì)上作檢查；每月評(píng)出“三違”管理后進(jìn)單位，單位負(fù)責(zé)人在月度工作會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言，通過(guò)曝光亮相、現(xiàn)身說(shuō)教等有效手段，讓干部職工對(duì)“三違”行為進(jìn)行深刻反思，不斷規(guī)范干部管理和職工崗位操作，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。