峰峰集團馬選廠建章立制優(yōu)化采制樣管控

峰峰集團馬選廠建章立制優(yōu)化采制樣管控

? ?????本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠不斷豐富質(zhì)量檢查精細管理手段，規(guī)范采制樣操作規(guī)程，確保精煤回收率完成58.1%，超計劃4.1%。

該廠成立質(zhì)檢中心，通過“全要素、全過程”管理，將其打造成生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)儲存分析中心，質(zhì)量記錄警示監(jiān)測中心。充分發(fā)揮灰分自動檢測儀作用，進一步提高煤質(zhì)檢測的及時性、精準性，科學指導選煤生產(chǎn)。為保證精、原煤煤質(zhì)檢測數(shù)據(jù)準確有效，該廠從采制樣工作各環(huán)節(jié)中尋找問題和紕漏，利用科技手段和科學管理辦法提升采制化工作質(zhì)量。在原煤受煤坑和制樣間各安裝一個視頻攝像頭，24小時實時監(jiān)控采樣工原煤采樣和制樣過程，通過觀察采樣次數(shù)、分量、制樣規(guī)范程度，整體提高工作質(zhì)量和效率；增強現(xiàn)場管理力度，取消原煤、銷售采樣班組長職位，均由小班采樣班組長統(tǒng)一管理，崗位人員流動使用；繪制全廠采樣點分布圖，詳細注明各采樣點名稱、位置、人員配置，并對使用工具、采樣時間間隔、制樣方法、磨碎力度進行詳細規(guī)定，工作有章可循。