扎煤公司兩個(gè)基層班組榮獲 “中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理先進(jìn)班組” 榮譽(yù)稱號(hào)

8月8日-10日，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)在陜西省西安市舉辦“班組文化建設(shè)與班組管理一一2019全國(guó)班組管理論壇”。扎煤公司鐵北煤礦掘進(jìn)隊(duì)91班，靈露煤礦綜采隊(duì)檢修班榮獲“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)；韓舉明、刁宇洲，分別榮獲“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理標(biāo)兵班組長(zhǎng)”“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)與管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

鐵北礦掘進(jìn)隊(duì)91小隊(duì)，在打造班組建設(shè)過程中，率先推行“學(xué)習(xí)、安全、效益、技能、和諧”的五型班組創(chuàng)建模式，班組以月單進(jìn)1035米的成績(jī)領(lǐng)跑扎煤公司掘進(jìn)單進(jìn)記錄，2019年4月創(chuàng)出大斷面掘進(jìn)630米的優(yōu)異成績(jī)；靈露礦綜采檢修班，堅(jiān)持“人性化”制度管理，在班組文化建設(shè)和管理中，秉承“我的安全我做主，班組安全我負(fù)責(zé)”的安全自主管理理念，加快推進(jìn)班組文化建設(shè)步伐。

近年來，扎煤公司以“三色”文化鑄魂，將企業(yè)文化與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，大力開展“安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、民主管理”為主要內(nèi)容的五好班組建設(shè)，探索實(shí)行了季抽查，年考評(píng)晉級(jí)表彰機(jī)制，持續(xù)提升基層班組工作動(dòng)力，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了穩(wěn)健的推動(dòng)力。