淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)以對標管理為抓手強化“三違”整治

近期，淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)持續(xù)開展對標管理，以對標管理為抓手進一步加強過程管控，落實“兩個規(guī)范”要求，強化“三違”整治，嚴控“三違”發(fā)生率，確保實現安全生產。

“一通三防”是煤礦安全生產的定海神針。違章指揮、違章作業(yè)是煤礦事故的主要“元兇”，事故的發(fā)生均不同程度存在“三違”行為。為為落實“防風險、保安全、迎大慶”工作任務，確保實現安全“四零”目標。為該公司通風區(qū)以對標管理為抓手，不斷強化“三違”整治，防范、減少直至杜絕“三違行為”。該區(qū)通過對標分析，深入交流學習，提煉先進單位“三違”整治管理亮點。進一步細化“三違”管理辦法，積極運用安全管理手段，讓干部職工遵章守紀，嚴控“三違”。深入開展“工人違章、干部反思”活動，更深層次對管理人員和班隊長進行分析。通過加強干部職工安全宣教，強化操作技能培訓，來提高干部職工規(guī)范操作、風險管控、隱患整治的意識和能力。深入推進體系建設，規(guī)范班組和崗位兩級考核，讓制度“帶電”，使職工不愿“三違”。深入開展反“三違”活動，通過“五老”、協(xié)安、青崗網員進科區(qū)、進基層話安全、親情慰問、安全寄語、無“三違”抽獎、專題警示教育等活動，齊抓共管進一步筑牢干部職工的安全思想防線。同時合理安排工作，杜絕違章指揮，嚴格過程管理和監(jiān)督，加強干部跟帶班，規(guī)范職工操作行為，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。