十七年“零”事故的“秘訣” ——記河南能源集團鶴煤三礦煤一隊馬德華班安全生產(chǎn)17年
“俺馬班長不僅人實在,心眼好,而且肯吃苦,能掏力,真是個難得的好人,更是個好班長?!?/p>
8月22日上午,筆者到河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊了解馬德華的事跡時,該隊隊長趙合春這樣評價馬德華說。
今年47歲的馬德華是河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊班長,別看他人小,但他心高主意大,干什么工作都有個不服輸?shù)摹熬笃狻?。他憑著自己的一股“?!眲?,創(chuàng)造出一項項佳績,榮獲一個個桂冠。他先后被集團公司評為“優(yōu)秀班組長”;被鶴煤公司評為“掘進先鋒”、“模范班組長”和“先進工作者”;被礦評為“勞動模范”、“安全標兵”和“優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號,他班被授予全國煤炭工業(yè)“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組和河南能源“工人先鋒號”稱號。他班創(chuàng)造了連續(xù)17年安全生產(chǎn)無事故的好成績。
苦口婆心講安全
“別看俺班安全生產(chǎn)17年,叫談管理經(jīng)驗我還真不好說,干的都是應(yīng)該干的,還沒有什么比較好的‘秘訣’。”
一見到馬德華他就這樣謙虛的向筆者這樣說道。
作為“兵頭將尾”的馬德華,憑著自己多年的工作經(jīng)驗積累了一套行之有效的安全“秘訣”。他常對工友這樣說:“咱們班組雖然是個集體,但整天在一起比一家人還近還親。大家出來干活就是為了掙錢的,但不能掙帶血、帶淚的錢,要掙就掙放心錢、平安錢。安全就是咱的天,安全就是咱的命,如果安全搞不好,掙再多的錢有啥用?!彼沁@樣說的,更是這樣做的。
他班原來36個人,如今只有24個人。為了搞好安全,他堅持班前給職工講安全、講案例、講教訓、講知識,讓安全真正入腦入心,使大家時刻牢記事故教訓,真正繃緊安全弦。另外,他還在班組中推行“察言觀色”法消除不安全隱患,對于班前情緒不對頭、思想不穩(wěn)定、飲酒胡言亂語的職工勸其回家休養(yǎng),確保每個上崗職工都能夠集中精力干工作。去年8月份的一個八點班,他班年過半百的王用明一進會議室就大發(fā)雷霆,說話前言不搭后語。馬德華覺得王用明不對勁,就將王用明叫到一邊了解情況,經(jīng)了解得知王用明與妻子因為經(jīng)濟發(fā)生口角,思想上有情緒。馬德華當時就勸王用明回家休養(yǎng),避免了事故的發(fā)生。同時,他還積極實行班組安全互保聯(lián)保新舉措。如果本班一人因工受傷,全班職工都要受牽連、受處罰。對于違章的職工,還要扣除當月小組的安全誠信單元獎勵。再就是,他堅持進班先查安全隱患制度,每次進班時由他對掘進頭的頂板進行安全隱患排查,把隱患消除后才開工。去年10月中旬的一個八點班,他班在三水平小直巷進行巷修,他進班發(fā)現(xiàn)頂板破碎棚變形嚴重,中間的拉桿也斷了,如果不及時進行維護就有可能發(fā)生冒頂傷人事故。當時,有人勸他說:“馬班長,空點頂不算啥,咱先修棚吧。”“你說的怪好,修棚少了可以再補,但安全上一旦出了事后悔來不及,更無法彌補?!彪S后,馬德華用鐵釬子把矸石撬下來后再把頂板護好,隨后用前探梁打上臨時支護,確保了安全生產(chǎn)。17年,他班在安全上不僅消滅了輕傷和輕傷以上事故的發(fā)生,而且杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
嚴抓細管保平安
要想多掙錢,就得多付出、多干活、多掏力?!币灰娒骜R德華就向筆者道出了他的“心里話”。
馬德華深知安全是煤礦的天字號工程,安全是職工的最大福利。工作中,他堅持嚴抓細管,真正做到鐵制度,硬執(zhí)行,嚴管理,細考核,時刻嚴格要求職工按章作業(yè),并處處率先垂范。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,馬德華堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則,在擔任生產(chǎn)班長的17年中,他帶領(lǐng)的班組從沒有發(fā)生一次安全事故。對于違章者,馬德華堅持不手軟、不講情、不放過的“三不”原則。去年8月份的一個四點班,他隊在三水平北翼3208上順槽工作,當時無極繩絞車正在運行,他班職工閆發(fā)明為了趕任務(wù)早下班,冒險違章行走。馬德華當場就對閆發(fā)明說:“你真勇敢呀,人家不敢違章你不怕,萬一出了事故咋辦,后悔來不及?!闭f著話,馬德華就馬上制止了閆發(fā)明的違章行為,避免了一起事故的發(fā)生。
常言說:“火車跑得快,全靠車頭帶,工作好不好,工人看領(lǐng)導。我雖然不是什么‘官’,但我應(yīng)該帶好頭,為大家做好表率。”馬德華對筆者說出了他的“觀點”。去年5月份的一個八點班,他隊在4202上順槽掘進時遇到斷層、半煤巖。面對困難條件,他在掘進頭既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,從進班一直干到下午五點多,先控制好頂板,再上梁,把頂背好然后出渣,按質(zhì)保量完成了當班任務(wù)。
不是親人勝親人
馬德華在認真抓好安全生產(chǎn)管理的同時,堅持把職工當親人,把職工的困難和疾苦看在眼里,記在心上,想方設(shè)法為大家排憂解難,努力為職工多辦實事、好事,積極解除職工的后顧之憂,使職工能夠安心工作。他班職工閆發(fā)明的妻子患病住院,做手術(shù)急需用錢,當馬德華得知這一情況后,不僅親自到醫(yī)院進行看望,而且在自己經(jīng)濟困難的情況下,從家里擠出2000元錢送到醫(yī)院,為閆發(fā)明解決了困難。去年6月份,他班職工王衛(wèi)民患病住院做手術(shù),馬德華得知后領(lǐng)著工友帶著慰問品到浚縣醫(yī)院看望慰問王衛(wèi)民,使王衛(wèi)民深受感動。每年馬德華都要為本班職工辦實事、好事10多件,他也受到職工的稱贊和好評。他班職工姬保成這樣表示說:“別看咱馬班長人不大,但他熱心腸,心眼好,不是親人勝似親人,對大伙親如兄弟,真是沒得說,跟著這樣的人干再苦再累也心甘心愿”。