淮北許疃礦：看這個(gè)區(qū)實(shí)現(xiàn)了月度“雙贏”

“‘三違’屢禁不止，安全管理被動(dòng)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化下滑，工人士氣受到影響?！本C掘五工區(qū)工長(zhǎng)孟祥飛在談到“黨建+體系”模式運(yùn)作給科區(qū)帶來(lái)的變化時(shí)說(shuō)，“但從7月份到今天，一起‘三違’還未發(fā)生，并順利召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這在以前是想都不敢想的事。”

在八月份礦井安全生產(chǎn)工作會(huì)上，許疃礦綜掘五工區(qū)獲得礦井7月份標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位兩項(xiàng)殊榮，實(shí)現(xiàn)了名和利的雙豐收。

如何從“三違”居高不下實(shí)現(xiàn)月度零“三違”，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。面對(duì)安全管理被動(dòng)、生產(chǎn)效率低的局面，該工區(qū)組織全體黨員干部召開(kāi)反思討論會(huì)，反思自身是否有違章指揮行為，查找身邊是否有違章行為視而不見(jiàn)現(xiàn)象，通過(guò)反思探討，最后一致達(dá)成“管好自己，才能管好職工”的共識(shí)。進(jìn)一步細(xì)化黨支部“三星”創(chuàng)建考核細(xì)則，對(duì)管理人員跟帶班期間的安全效果、職工安全行為、是否帶隱患作業(yè)、工程質(zhì)量等進(jìn)行考核，兌現(xiàn)市場(chǎng)化工資，徹底解決“只管職工、不管自己”的現(xiàn)象。嚴(yán)格自身管理的同時(shí)，加大對(duì)當(dāng)班關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備的盯防管理，重點(diǎn)整治違規(guī)操作和崗位陋習(xí)，杜絕違章行為發(fā)生。

“3238風(fēng)巷迎頭割窯后，未按措施規(guī)定，先找頂再使用機(jī)載臨時(shí)支護(hù)……”針對(duì)這些“無(wú)知”行為，該工區(qū)將安全培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全意識(shí)的主要抓手。每周制定針對(duì)性學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全管理30條紅線、精準(zhǔn)培訓(xùn)“3+1”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容；利用微信群每日進(jìn)行提醒，每日一題抄寫(xiě)固化，班前會(huì)提問(wèn)考核學(xué)習(xí)效果，促使人人學(xué)基礎(chǔ)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范，為職工守規(guī)矩，管理干部抓規(guī)范打下基礎(chǔ)。

“在安全生產(chǎn)面前，不能缺少敬畏意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。守規(guī)矩，就是要從一點(diǎn)一滴的小事做起，規(guī)范職工的言行?！本C掘五工區(qū)黨支部副書(shū)記付銳在談到如何規(guī)范職工行為，養(yǎng)成守規(guī)矩的習(xí)慣時(shí)說(shuō)到。

該工區(qū)以黨員“三亮、三無(wú)、三賽”活動(dòng)契機(jī)為抓手，做實(shí)“向崗位陋習(xí)宣戰(zhàn)”工作，把崗位陋習(xí)視為“三違”行為前兆，每班由跟帶班管技認(rèn)真排查梳理容易產(chǎn)生的陋習(xí)現(xiàn)象，通過(guò)黨員“一幫多”結(jié)對(duì)子，對(duì)各崗位進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督，從源頭有效遏制陋習(xí)產(chǎn)生，也有效促進(jìn)職工規(guī)范操作，提升工作量。從職工班前會(huì)遲到早退、參會(huì)坐姿等小事抓起；從井口入井前集體宣誓，集體打旗升入井的列隊(duì)整齊、進(jìn)出有序要求全體干部職工；在井下向“不隨手丟垃圾、不亂放置工具”等不文明行為宣戰(zhàn)，從一點(diǎn)一滴中，增強(qiáng)職工的規(guī)矩意識(shí)，規(guī)范職工行為。