陜煤建設(shè)天工公司工程施工亮點(diǎn)紛至沓來

近日，秋后的高溫仍在炙烤著大地，就在所有人都放慢腳步，尋求清涼的時(shí)候，陜煤建設(shè)天工公司各施工現(xiàn)場(chǎng)正在緊鑼密鼓的奮戰(zhàn)在各自的崗位，到處是一派忘我的勞動(dòng)場(chǎng)景，各施工項(xiàng)目工程亮點(diǎn)紛至沓來。

天工公司安裝三部的工人們正在揮汗如雨地進(jìn)行“三供一業(yè)”鐵上院住宅樓墻面粉飾、屋面防水、落水管更換等改造工程的全面施工。鐵上院住宅樓小區(qū)建造于上世紀(jì)90年代，外墻面屬于清水墻面，經(jīng)過長年的風(fēng)吹雨淋，墻面陳舊臟亂，落水管于堵導(dǎo)致管徑變小流量不足，破損、屋面漏水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給該小區(qū)住戶生活造成極大不便，為了徹底解決這一問題，項(xiàng)目部在施工前期，結(jié)合圖紙設(shè)計(jì)要求，積極主動(dòng)地開展了實(shí)地勘察和調(diào)研，編制了可靠的專項(xiàng)施工方案，針對(duì)施工場(chǎng)地狹小、施工時(shí)間控制、安全管控風(fēng)險(xiǎn)等問題制定了周密的施工方案。在施工組織過程中，一是針對(duì)施工時(shí)間、施工安全管理、建筑垃圾遺留、粉塵污染等環(huán)境影響。項(xiàng)目部采取了嚴(yán)格控制午間和夜間施工作業(yè)時(shí)間措施，全部投入使用環(huán)保檢驗(yàn)合格材料以及合理安排各道工序作業(yè)面。及時(shí)設(shè)置路障、圍擋等警示標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)住戶從安全通道出行，要求各工序施工班組當(dāng)天必須做到“工完場(chǎng)清”。最大程度的保護(hù)好每一位住戶的身心健康及安全出行。二是嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)，從材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，到施工工藝的技術(shù)交底，再到每道施工工序的控制，層層落實(shí)、道道嚴(yán)控。確保提質(zhì)改造后的墻面更白、樓道的扶手更平滑、落水管道更暢通、頂樓的住戶更放心不漏水！

三供一業(yè)”移交改造是國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重大決策部署，必須要在有限的施工期間按時(shí)保質(zhì)保量完成改造項(xiàng)目，配合業(yè)主單位完成移交工作；安裝三部在施工過程中秉承“民生優(yōu)先”的理念，讓維修改造工程項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，真正做到“便民不擾民、利民不煩民”。

據(jù)了解，該工程共有5棟單體住宅樓，涉及住戶約200戶，改造工期暫定為45天，改造內(nèi)容主要包括：屋面防水工程、外墻面粉刷，公共樓梯間墻面粉刷、落水管更換、樓梯間窗戶、單元入口門、樓體扶手欄桿更換及維修等項(xiàng)目。該工程改造后對(duì)優(yōu)化該小區(qū)生活條件，進(jìn)一步改善居民居住環(huán)境起到重要作用。

天工公司施工羊頭鎮(zhèn)安置小區(qū)合同總造價(jià)3.71億元人民幣，總計(jì)11個(gè)單位工程，項(xiàng)目部根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)按照工程形象進(jìn)度及時(shí)結(jié)算，并在2018年年底向建設(shè)單位提出付款比例提高的申請(qǐng)，通過與甲方溝通約談協(xié)商簽訂協(xié)議等方式比合同約定多付出1500多萬元，在工程結(jié)束后及時(shí)索要農(nóng)民工保障金和社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌資金，緩解了資金壓力。項(xiàng)目部及時(shí)辦理各種簽證、變更、工作聯(lián)系單，不遺漏每一項(xiàng)款項(xiàng)，為最終決算提供了可靠的依據(jù)。在工期方面積極與建設(shè)單位申請(qǐng)，遞交工期延期證明，并申請(qǐng)成功。工程移交后，項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位和業(yè)主，對(duì)產(chǎn)生的質(zhì)量通病及時(shí)維修，得到了建設(shè)單位的充分肯定，為竣工結(jié)算打下了良好基礎(chǔ)。

造價(jià)人員不間斷的和甲方合同預(yù)算部人員的多次、多方溝通，在辦理竣工結(jié)算資料對(duì)接過程中遇到難以解決的問題積極面對(duì)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以公司利益為出發(fā)點(diǎn)堅(jiān)持原則問題不讓步，小的問題折中處理的方式來處理，最終將決算資料裝訂等待第三方審計(jì)。公司專門成立造價(jià)中心由專人負(fù)責(zé)實(shí)行片區(qū)包干制，并建立考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，由主管副總工程師牽頭全面溝通協(xié)調(diào)運(yùn)作工程竣工結(jié)算事宜。

目前竣工結(jié)算審核工作正式拉開帷幕，下半年全面打贏決算攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保工程竣工結(jié)算順利完成、工程款及時(shí)承兌成為我們的目標(biāo)，大家摩拳擦掌不負(fù)使命積極投入決算中，為決算工作開通綠色通道，也為其他項(xiàng)目起到了表率作用！