陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)強(qiáng)基固本提水平

近期以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)圍繞中心目標(biāo)，從安全基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓“三違”整治、四員兩長(zhǎng)管理考核和安全隱患排查，加強(qiáng)規(guī)程措施執(zhí)行力度，不斷筑牢安全管理防線，為礦井高效運(yùn)輸提供可靠的安全保障。

強(qiáng)化制度建設(shè)。該工區(qū)不斷完善各類安全規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全管理，從班前會(huì)開始到交接班、完成當(dāng)班工作任務(wù)的全過程，每一項(xiàng)流程、每一個(gè)細(xì)節(jié)都有明確的制度和規(guī)定，明確每一個(gè)人的工作職責(zé)、任務(wù)和作業(yè)程序，形成切實(shí)可行、科學(xué)合理的安全管理制度體系。強(qiáng)化作業(yè)規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。該工區(qū)對(duì)所有項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”，同時(shí)加大“多人聯(lián)合作業(yè)”的安全管理力度，想方設(shè)法不斷提高安全管理水平。

嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度。該工區(qū)要求嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求，帶班人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)必須盯守現(xiàn)場(chǎng)跟蹤解決，確保問題隱患徹底排除。另外要加大零點(diǎn)班、四點(diǎn)班檢查次數(shù)，對(duì)出現(xiàn)空班、漏班，提前升井的管理人員，按照《領(lǐng)導(dǎo)跟值班管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，切實(shí)將跟帶班制度落到實(shí)處。

認(rèn)真開展安全隱患排查。該礦將日常例行安全檢查與安全專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，多層次、無死角地組織開展安全大檢查，對(duì)安全隱患和“三違”人員發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，堅(jiān)持隱患不過夜。對(duì)檢查走過場(chǎng)、工作拈輕怕重、得過且過的人員進(jìn)行嚴(yán)處重罰，對(duì)沒有按期整改的隱患加大連帶責(zé)任處罰，提高隱患整改力度，真正做到檢查一次，前進(jìn)一步。

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理。該工區(qū)堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，通過完善和細(xì)化評(píng)估指標(biāo)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，細(xì)化運(yùn)輸工作流程，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類、明確責(zé)任人、提出管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，有效預(yù)控危險(xiǎn)因素，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。