魯西分局“三步走”持續(xù)推進(jìn)煤礦“一通三防”管理水平提升

本網(wǎng)訊 近年來(lái)，魯西監(jiān)察分局堅(jiān)持把“一通三防”工作作為煤礦安全工作的重中之重來(lái)抓，立足轄區(qū)煤礦實(shí)際，抓基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、引技術(shù)、搞創(chuàng)新，筑牢安全防線，持續(xù)推進(jìn)煤礦“一通三防”管理水平提升。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢防線。形成“一通三防”工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問(wèn)、時(shí)時(shí)有人管的管理格局。二是立足現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)細(xì)管理。嚴(yán)格堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則，強(qiáng)化安全監(jiān)控系統(tǒng)管理， 加強(qiáng)防滅火管理 。三是嚴(yán)格執(zhí)法，精準(zhǔn)監(jiān)察。持續(xù)深化“一通三防”安全專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，采取“四不兩直、明查暗訪、突擊檢查和回頭看”等監(jiān)察執(zhí)法方式， 持續(xù)加大瓦斯檢查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等重點(diǎn)崗位人員實(shí)操的監(jiān)督檢查，不斷提高“一通三防”安全工作的執(zhí)行力。