糯東煤礦：“紅帽”手持“尚方寶劍”

糯東煤礦：“紅帽”手持“尚方寶劍”

這位員工請停一下，你沒發(fā)現(xiàn)你哪里做的不對嗎？”糯東煤礦信息站安檢員對入井的職工李斌大聲說到。

“發(fā)現(xiàn)了，發(fā)現(xiàn)了，我這就把帽帶系上?！眴T工馬上意識到后回答。

我礦明確了安全生產專業(yè)技術員以上管理人員制止‘三違’、安全提問等各類指標，從抓達標、重整改，抓行為、重規(guī)范，抓基礎、重長遠，全方位加大了安全管控力度，礦井安全形勢保持平穩(wěn)。管理人員頭戴紅色安全帽，被礦工戲稱：“紅帽”們都有抓不安全行為的“尚方寶劍”。

我礦通過加大管理人員制止“三違”、安全風險預控提問次數(shù)，實行安全風險抵押、安全切塊工資的成功做法，并根據(jù)基層單位的安全狀況、個人出勤、下井履責質量和上崗行為規(guī)范情況，制定了安全績效工資標準，按月考核、按月兌現(xiàn)。

我礦引導全員正確認識安全與生產的關系，堅決做到不安全不生產、先安全后生產。過程中，始終堅持正規(guī)操作、正規(guī)檢修、正規(guī)循環(huán)“三個正規(guī)”，對于生產組織超前謀劃、超前擺布、細化措施，科學掌控采煤節(jié)奏，堅決不搞突擊、不破循環(huán)、不搶進度，以均衡穩(wěn)定的生產秩序保安全、提標準，有力保證了公司的安全生產。（劉敏淑）