韓家灣煤炭公司：超前謀劃“雙節(jié)”信訪維穩(wěn)

臨近中秋節(jié)、國慶節(jié)，韓家灣煤炭公司堅持底線思維，提前謀劃信訪風險防范化解，保障礦區(qū)“雙節(jié)”穩(wěn)定，獻禮祖國70華誕。

增強責任感和緊迫感。保持高度警醒，強化責任擔當，層層傳導壓力，增強發(fā)現(xiàn)風險、認識風險、化解風險的本領(lǐng)，做到反應(yīng)迅速、處置果斷，形成工作合力。與此同時，強化考核力度，根據(jù)年度綜合考核目標進行實獎實罰，為信訪工作打下堅實基礎(chǔ)。

聚焦源頭治理信訪問題。加強風險分析研判，強化源頭治理，對矛盾問題建臺賬、制定化解方案、落實包案責任、落實穩(wěn)控措施，防止小問題釀成大矛盾，避免一般性問題演變成突出問題。注重源頭化解，將定期排查和動態(tài)排查相結(jié)合，將排查和化解相結(jié)合，將矛盾風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

完善信訪聯(lián)動機制。構(gòu)建信訪信息員管理與報送機制，實現(xiàn)部室與區(qū)隊信訪掛鉤，所掛鉤單位發(fā)生上訪事件，關(guān)聯(lián)部室第一時間參與接訪，同時，雙方實行同考核、同評比、同獎懲，強化兩級機構(gòu)對信訪工作執(zhí)行力。

切實加強督查督辦。根據(jù)信訪問題分類，按照各區(qū)隊、各部室的職能進行分工負責，切實加強信訪問題清理督促檢查，做到信訪工作層層有人抓，力求“小事不出隊，難事不出礦”，確保信訪問題依法及時得到調(diào)處。(唐清林)