用真情和擔當打造“明星”小隊——記淮北礦業(yè)救護大隊李槽坊中隊二小隊小隊長周義陽

當年，他像一顆種子，種進礦山救護的土壤；16年后，他已經(jīng)成為一名優(yōu)秀礦山救護骨干。周義陽和他所帶的小隊先后獲得淮北礦業(yè)集團“標準化班組”“標桿班組”等稱號，個人也獲得淮北礦業(yè)集團和救護大隊“五星黨員”“先進個人”等榮譽 。

小隊強“領(lǐng)頭雁”必須強

周義陽，現(xiàn)任李槽坊中隊二小隊小隊長。1999年高中畢業(yè)就到了沈莊礦工作。2001年8月聽說救護大隊招聘新人，他毫不猶豫地報了名，經(jīng)過理論考試和體能選拔，成功加入了新隊員集訓隊。

本著對這份職業(yè)的熱愛和職責的敬畏，周義陽投身到礦山救護隊伍中。他給自己定下三條規(guī)矩：無論什么時候，學習不能松、訓練不能松、紀律不能松。

礦山救護隊訓練苦、強度大、要求嚴是常態(tài)。他每個星期給自己設(shè)定新目標、新任務，每天都站在新的起點審視自己，永遠以“零起點”不停地告誡和要求自己，任何困難都要一往直前，不達目標絕不罷休！身體偏瘦的他，為了增加體重，他刻意多食用熱量高的食物；為了迅速提高體能，別人休息他鉆研，別人訓練他加量；為了提高儀器操作成績，不厭其煩地對儀器一遍遍進行拆裝，練就過硬的基本功。他的業(yè)務水平、救援技能在同時進隊的隊員中脫穎而出，每有比賽，他必是領(lǐng)導、同事心目中的首選。2012年12月，周義陽被選為李槽坊中隊二小隊小隊長。

大家好才是真的好

沒有思想包袱是干好工作的前提。周義陽小隊樹立“隊友的事無小事”理念，利用休息時間時間加強與隊友交流，了解隊友所思所想。

有一次，周義陽休班回隊，發(fā)現(xiàn)杜師傅情緒低落，訓練時不斷出錯，周義陽在不知情的情況下與杜師傅發(fā)生了小爭吵。當?shù)弥艓煾道细赣H患病住院，休班這幾天都在看護父親的原因后，周義陽立即向杜師傅認了錯，同時在隊友們的開導下，后續(xù)值班期間杜師傅的情緒好轉(zhuǎn)了，逐漸恢復了工作狀態(tài)。休班后，周義陽和小隊隊友們?nèi)メt(yī)院探望杜師傅的父親，讓杜師傅和他的家人非常感動。

小朱剛進中隊時，一連一個多星期沒能回家，再加上家中孩子小，父母年紀大，家人非常擔心，思想上會時不時的竄出打退堂鼓的念頭，工作生活一直不在狀態(tài)。周義陽和隊友們陪他散步聊天，說說以前進隊的感受，現(xiàn)在的生活設(shè)施和工作條件比建立中隊時好的太多，服務礦井的安全形勢又好，工資又逐漸增加……。小隊有車的隊友，上下班都喊著他，把他送回家，漸漸地小朱打消了念頭。小朱回到家也給家人介紹中隊里發(fā)生的一些趣事，小朱的妻子告訴丈夫，你就安心的工作，家里的父母、姐姐和孩子交給我，一定要好好訓練，練好身體和救援技能，安安全上班安安全回家我就心滿意足了?，F(xiàn)在，小朱每次訓練、下井預防檢查都把準備工作做好，還利用自己在礦上的工作經(jīng)歷，幫助小隊標準化建設(shè)出謀劃策。小隊訓練時，周義陽和老隊員還刻意把關(guān)鍵的操作位置交給他，鍛煉他，小朱的技能也是突飛猛進，完全融入了中隊的大家庭。

用心方能出成績

一線是創(chuàng)新的沃土，實踐是創(chuàng)新的磨刀石，在小隊建設(shè)上同樣如此。救援理論涉及面廣，很讓人頭疼，他和小隊懂電腦的隊友把理論知識制作成電子書和文檔，發(fā)送到隊友的手機上，大家就能在上下班的車上看上幾頁，值班期間相互提問增加記憶。他還把小隊理論考試分數(shù)定為98分，高于大隊3分，很快，小隊的理論考試名列全大隊前茅，為小隊的每次達標考核打下了良好的基礎(chǔ)。

周義陽小隊和他的隊友用心思考，不拘泥于以往、善于創(chuàng)新，最終取得實效。戰(zhàn)備包車輛晃動時，經(jīng)常掉下來砸在隊員身上和頭上，雖說沒有造成傷害，也具有一定的危險。銅釬、刀具、多用鍬、手稿等帶把手的救援工具放在座位邊或者座位下，擁擠不堪，隊員乘車時很容易被傷到。周義陽就自己花錢買來電鉆、帶掛鉤的固定帶等物品，把帶把手的工具固定在儀器柜的后幫上，并安裝了護欄，防止傷人。把裝備包用固定帶固定在行李架上，消除了隱患；在車輛的兩個儀器柜之間加裝了厚木板，增加了裝備包的放置空間，為隊員乘坐和演練時更換戰(zhàn)斗服提供了便利?？吹阶约旱男↑c子起到了作用，他又買來帆布，自己縫制了災區(qū)電話、急救箱、自動蘇生器等帆布包，即保護了裝備不受損壞，又解放了保管隊員的雙手。創(chuàng)新項目在2018年二季度救援科技創(chuàng)新表彰會上被評為了二等獎，并在全隊推廣使用，同時他還獲得救護大隊2019年度“能工巧匠”稱號。

優(yōu)化制度打造“明星”小隊

打鐵還得自身硬。礦山救護隊看似工作單一，如果因時而變、因事而變、因勢而變，充分運用好自主管理這個利器，會把小隊打造的更好、更標準、更具戰(zhàn)斗力。

周義陽結(jié)合中隊各項規(guī)章制度，在和中隊干部和其他小隊長多次交流的基礎(chǔ)上，制定了符合自己小隊實際的管理規(guī)定。采取月度小隊自評優(yōu)秀隊員和后進隊員，根據(jù)月度中隊和大隊考核、安全技術(shù)性工作、工作責任感、內(nèi)務管理等方面，進行市場化收購，自評先進鼓士氣，獎勵上“臺階”。采取黨員互保和技術(shù)互保，確保黨員身邊無事故，救援技術(shù)取長補短，增強了學習訓練的針對性和實用性，確保人人提高，事事安全。

小隊還推行“三微三講四定”工作法。

三微爭榮譽，談心發(fā)現(xiàn)微問題、安全警示微案例、激勵隊友微典型。訓練完畢后立即召開班務會，總結(jié)訓練的人員和技術(shù)短板，征集“金點子”，辦活“小課堂”，激發(fā)隊友們學業(yè)務、比技能的積極性。

三講保安全，講安全、講隱患、講技巧。明確當班各自擔負的安全責任和義務，每班進行考核評比，及時整改隱患、及時解決問題，規(guī)范安全行為，找出訓練竅門，確保班班有任務，人人有目標。

念活四定經(jīng)，在木板墻、風帳、接局扇、模擬實戰(zhàn)演練等重點訓練項目上定員、定崗、定責、定項目，發(fā)揮個人專長，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤；在模擬蘇生項目上采取觀看網(wǎng)上操作視頻、蓋上顯示器、關(guān)掉提示音的方法克服操作人員緊張情緒。

憑借著自身的韌勁和小隊合力，2015年周義陽小隊獲救護大隊“先進班組”稱號；2016年和2017年獲得救護大隊舉辦的模擬救災演習第一名。2014年至2019年，所帶小隊在省和國家礦山救護隊質(zhì)量標準化達標驗收檢查中均達到特級礦山救護隊標準，屢次在救援業(yè)務季度達標、高溫濃煙演習等集體項目中名列前茅。