蒲白礦業(yè)公司煤礦運營公司中秋節(jié)里工作忙

天高云淡，金秋送爽，在中秋佳節(jié)來臨之前，蒲白礦業(yè)公司煤礦運營公司全體職工按照八月份經(jīng)營分析會的工作堅持做到“四到位”，給九月份安全生產(chǎn)工作上交一份滿意的“答卷”。

重點落實到位。“針對機電故障，部室不但要下達‘菜單式’檢修通知書，而且要引導職工養(yǎng)成愛惜設(shè)備的習慣。作為公司領(lǐng)導以安全生產(chǎn)為核心，解決問題是我們的職責。”該公司執(zhí)行董事胡同計在主題教育民主生活會上這樣說到。9月11日，該公司領(lǐng)導班子針對第二項目部的水倉掘進工作召開工作部署會議。會上明確此項工作由公司總經(jīng)理負責，生產(chǎn)部、機電部配合，從生產(chǎn)工藝的優(yōu)化到機械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護；從職工穩(wěn)定到擴大招工范圍；從用工形式到延米單價都制定了詳細的工作方案，確保重點工作保質(zhì)保量按期完成。

安全檢查到位。9月12日，該公司安全檢查按照“百日安全”節(jié)假日期間要求，組織生產(chǎn)部、機電部、調(diào)度部門對第一、二兩個項目部進行全覆蓋的安全大檢查。井下檢查包括工作面設(shè)施的安全及消防、通風設(shè)施完好狀況，工作面頂板動態(tài)頂板及頂幫支護質(zhì)量，

現(xiàn)場作業(yè)人員“敲幫問頂”和開工前安全確認執(zhí)行情況，特殊工種證件是否齊全有效；地面檢查包括“雨季三防”、“冬季三防”等內(nèi)容，檢查人員對照檢查內(nèi)容逐項檢查，對檢查出的問題由安全檢查管理部整理匯總后統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，確保檢查問題落實到位。

培訓講解到位。根據(jù)《煤礦運營公司關(guān)于2019年工程技術(shù)管理人員專題培訓的通知》安排，2019年9月11日下午，由該公司生產(chǎn)技術(shù)部和人事社保部組織工程技術(shù)管理人員專題培訓，在第一項目部會議室如期進行。培訓人員由第一、第二項目部及安裝公司技術(shù)員組成；培訓教師由該公司部室人員組成；培訓內(nèi)容涉及機電設(shè)備日常維護與保養(yǎng)、機電標準化、工程結(jié)算管理辦法等內(nèi)容。此次培訓突出專業(yè)性、針對性、實用性的特點，既解決了他們工作中遇到的困惑，也提升了攻克技術(shù)難題的能力和水平。

職工關(guān)心到位。該公司面對新工反映的住宿現(xiàn)狀、福利待遇、業(yè)余文化生活等問題，一方面安排項目部書記、政工督導員定期深入職工生活進行訪談，針對新工所提的意見和建議進行不斷完善，同時對用工制度、工資計件核算辦法、獎勵政策、激勵制度等進行宣貫；另一方面該公司工會利用節(jié)日慰問，對表現(xiàn)好的區(qū)隊進行獎勵，特別是在項目部創(chuàng)建心理疏導室，由政工督導員、支部書記負責對新工和有困惑的老職工進行心理疏導，想方設(shè)法穩(wěn)定新工，間接地推動公司安全生產(chǎn)工作。

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